標題：瑞星人力資源管理制度實錄




頁數(shù)：3

人力資源管理的最重要一點是要協(xié)助公司建立健全規(guī)范的企業(yè)用人、薪酬、獎懲及考核的各項管理制度，因此，制定企業(yè)制度成為部門組建初期一項重要工作。本人首先規(guī)劃了人力資源管理架構，在分析和了解公司管理層對管理的需求和目標的確立之后，瑞星整理制定了一系列人力資源管理制度，包括：
《考勤、休假管理制度》；《工資福利管理制度》；《培訓管理制度》；《獎懲管理制度》；《人事檔案管理制度》；《勞動合同》；《企業(yè)管理組織架構》；《員工行為規(guī)范》、《業(yè)績考核管理制度》；《管理流程》；各崗位的《工作說明》及《崗位描述》；《2001年各崗位績效考核表》，以及各類規(guī)范表格40