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項(xiàng)目薪資管理辦法.doc

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項(xiàng)目薪資管理辦法,標(biāo)題:頁(yè)數(shù):11廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000] 52號(hào) 簽發(fā)人:張河川(試行)第一章總則目的與原則 項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,...
編號(hào):5-39107大小:89.00K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>制度/表格

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標(biāo)題:項(xiàng)目薪資管理辦法




頁(yè)數(shù):11

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件


美冷字[2000] 52號(hào) 簽發(fā)人:張河川
項(xiàng)目薪資管理辦法
(試行)

第一章 總則
目的與原則
項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。
項(xiàng)目薪資來(lái)源
項(xiàng)目薪資的來(lái)源有兩個(gè)方面
來(lái)源于管理工資,由事業(yè)部根據(jù)各職能部或子公司直接從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員數(shù)量及工資職級(jí)等設(shè)立。
來(lái)源于每年事業(yè)部獲得的科技獎(jiǎng)勵(lì)基金(不含個(gè)人單項(xiàng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額;已領(lǐng)取個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)金的人員若其獲獎(jiǎng)金額高于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資則不再參與項(xiàng)目薪資的分配,若所獲獎(jiǎng)勵(lì)金額低于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資,則追補(bǔ)不足部分。)
第三條 適用范圍
本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項(xiàng)的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,信息技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、三新技改項(xiàng)目、模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目等,其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目含全新開(kāi)發(fā)、改進(jìn)開(kāi)發(fā)、派生開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目及引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目等。
本辦法適用于上述項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員(包括參與項(xiàng)目的制造工藝人員)及有關(guān)專業(yè)評(píng)審人員。

第二章 項(xiàng)目薪資的管理
第四條 項(xiàng)目薪資??顚S?,當(dāng)年項(xiàng)目薪資未發(fā)放完的,遞延到下一年度使用,不可挪作他用。
第五條 項(xiàng)目薪資采取分類分層的方式進(jìn)行管理:
來(lái)源于管理工資部分的項(xiàng)目薪資由各子公司和職能部分別管理,根據(jù)研發(fā)人員在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的表現(xiàn)及項(xiàng)目進(jìn)展情況每半年發(fā)放一次(原則上在每年的六月和十二月份發(fā)放),具體計(jì)發(fā)辦法由各子公司和職能部自行制定,報(bào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部備案;