優(yōu)秀員工評選管理辦法.doc
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優(yōu)秀員工評選管理辦法,標(biāo)題:頁數(shù):8廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]34號簽發(fā)人:張河川總則目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研...
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標(biāo)題:優(yōu)秀員工評選管理辦法
頁數(shù):8
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件
美冷字[2000]34號 簽發(fā)人:張河川
優(yōu)秀員工評選管理辦法
總則
目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
適用范圍
本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部優(yōu)秀員工評選。
一線員工
制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;
研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開發(fā)、測試評價的技術(shù)人員、中試工廠試制員等;
營銷系統(tǒng):包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財務(wù)、導(dǎo)購等員工(含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T)。
管理職責(zé)
歸口管理部門
事業(yè)部經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工
頁數(shù):8
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件
美冷字[2000]34號 簽發(fā)人:張河川
優(yōu)秀員工評選管理辦法
總則
目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
適用范圍
本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部優(yōu)秀員工評選。
一線員工
制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;
研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開發(fā)、測試評價的技術(shù)人員、中試工廠試制員等;
營銷系統(tǒng):包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財務(wù)、導(dǎo)購等員工(含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T)。
管理職責(zé)
歸口管理部門
事業(yè)部經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工