日企-品質工程技能與系統(tǒng)提升培訓：
1.QE與品質管理發(fā)展的關聯(lián)簡介
2.QE工作質量對公司品質控制水平的影響
3.QE人選的素質要求與職能界定
4.QE的有效功能與作用
4.1 質量體系中QE的監(jiān)督功能
4.2 品質設計中QE的參與程度
4.3 品質保證中QE的策劃活動
4.4 過程控制中QE的執(zhí)行方法
4.5 品質成本中QE的數據統(tǒng)計
4.6 客訴處理中QE的對策分析
4.7 持續(xù)改善中QE的主導跟蹤
4.8 品管手法中QE的宣傳推廣
4.9 供方管理中QE的審核輔導
4.10作業(yè)管理中QE的IE手法
5.QE應具備的技能
5.1 掌握改進的基本技巧
------13種統(tǒng)計工具與方法
5.2 敢于突破思維定勢
5.3 善用信息分析進行改善
5.4 產品分析技術與FMEA
5.5 客戶投訴后的 “1統(tǒng)計4分析 ”
5.6 DOE與MSA
5.7 不良品的檢測、分析與可對策
5.8 零缺陷理念與6σ
5.9 推廣計算機在品質管理中的應用
5.10通過培訓、溝通與示范，促成全員品控