利率市場化背景下商業(yè)銀行盈利模式創(chuàng)新研究

19800字
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目錄
第一章 我國利率市場化改革及其對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響 1
1.1 我國利率市場化改革 1
1.2 我國利率市場化改革對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響 2
1.2.1 積極影響 3
1.2.2消極影響 5
第二章 我國商業(yè)銀行盈利模式分析 7
2.1商業(yè)銀行盈利模式概述 7
2.2 我國商業(yè)銀行盈利模式的特點分析 8
2.2.1 利差主導(dǎo)型的盈利模式 8
2.2.2 中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展 10
2.3 我國商業(yè)銀行盈利模式的缺陷 12
2.3.1利潤結(jié)構(gòu)失衡，收入來源單一 12
2.3.2中間業(yè)務(wù)品種少，盈利模式創(chuàng)新性不夠 12
2.3.3同質(zhì)競爭嚴重，新興業(yè)務(wù)發(fā)展“千行一面” 13
第三章 國外商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗分析 14
3.1發(fā)達國家和地區(qū)利率市場化概述 14
3.2 國外商業(yè)銀行盈利模式的主要變化 15
3.3 發(fā)達國家和地區(qū)商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗總結(jié) 17
第四章 利率市場化背景下我國商業(yè)銀行盈利模式創(chuàng)新的建議 19
4.1創(chuàng)新經(jīng)營管理體制和業(yè)務(wù)流程 19
4.2 創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式 19
4.2.1傳統(tǒng)資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)再創(chuàng)新 19
4.2.2積極拓展新興業(yè)務(wù)，培育新的利潤增長點 22
4.3 深化綜合化經(jīng)營，加快國際化步伐 24
4.4 創(chuàng)新風(fēng)險定價機制，提升對利率風(fēng)險的管控能力 25
4.5 引進創(chuàng)新人才，同時加強現(xiàn)有從業(yè)人員培訓(xùn) 26
總結(jié) 27
參考文獻.........................................................28

摘要
隨著利率市場化改革逐漸推進，我國商業(yè)銀行以利差主導(dǎo)的傳統(tǒng)盈利模式受到嚴峻挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型顯得尤為迫切。利差收入業(yè)務(wù)和非利差收入業(yè)務(wù)并重的盈利模式是我國商業(yè)銀行的可選途徑。
本文首先介紹了我國利率市場化的進程，分析其對商業(yè)銀行的影響。然后，通過數(shù)據(jù)分析和對比，對我國商業(yè)銀行盈利模式特點進行分析，得出我國商業(yè)銀行盈利模式存在的問題。最后，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)驗，提出我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的建議，即現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行應(yīng)該繼續(xù)重視傳統(tǒng)利息收入，大力發(fā)展包括中間業(yè)務(wù)在內(nèi)的新型業(yè)務(wù)，提高風(fēng)險管理水平和加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行; 盈利模式; 創(chuàng)新; 中間業(yè)務(wù)


Abstract

With the gradual progress of market-oriented interest rate reform, traditional profit model of commercial banks will be faced with severe challenges, the transformation of the commercial banks profit model is particularly urgent.
Firstly, this paper introduces the progress of the market-oriented interest rate reform in China, analyses the reform how to affect on banks. Secondly, this paper on the basis of data comparison and analysis, analyses the profit model of China’s commercial banks and comes to the problem of commercial banks profit model. Finally, it draws some policy recommendations. The suggestions are as follows. At this stage, China’s commercial banks should continue focusing on traditional interest income, pay more attention to intermediate business to raise bank operating profits efficiently, improve risk management and cultivate innovative talents.

Keywords: Commercial bank; Profit model; Innovation; Intermediate
business