xx科技有限公司庫存管理研究

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目錄
緒論 5
1.1研究背景 5
1.1.1 社會背景 5
1.1.2企業(yè)背景 6
1.2研究目的和意義 7
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 7
1.3.1國外研究現(xiàn)狀 7
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 8
1.3.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述 10
1.4 研究內(nèi)容及方法 10
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 10
2.1庫存的概念、分類及功能 10
2.1.1庫存的概念 10
2.1.2庫存的分類 11
2.1.3庫存的功能 12
2.2庫存管理的概念、作用和意義 12
2.2.1庫存管理的概念 12
2.2.2庫存管理的作用和意義 12
2.2.3庫存管理的方法 13
2.3需求預(yù)測理論 15
2.3.1需求預(yù)測理論的概念 15
2.3.2預(yù)測方法 15
2.3.3預(yù)測誤差 16
2.3.4預(yù)測評價 16
第三章 xx的現(xiàn)狀及庫存管理現(xiàn)狀 17
3.1xx概況 17
3.1.1xx簡介 17
3.1.2 xx的基本組織結(jié)構(gòu) 17
3.2xx的庫存概況 18
3.2.1庫存管理現(xiàn)狀 18
3.2.2需求預(yù)測現(xiàn)狀 19
3.2.3訂貨現(xiàn)狀 20
3.3xx庫存管理中存在的問題 20
3.3.1 庫存缺乏分類管理 20
3.3.2 預(yù)測準(zhǔn)確率低 21
3.3.3缺乏供應(yīng)鏈合作意識 21
第四章 xx的庫存改進(jìn)策略 22
4.1建立完善的庫存管理制度 23
4.1.1存貨管理的范圍 23
4.1.2入庫管理 23
4.1.4、庫存管理 24
4.2將ABC分類法應(yīng)用于庫存管理 24
4.2.1控制方法 25
4.2.2應(yīng)注意的問題 25
4.3提高需求預(yù)測準(zhǔn)確度 26
4.3.1預(yù)測結(jié)果評價 26
4.4建立供應(yīng)商庫存管理模式 27
4.4.1供應(yīng)商管理庫存實施概述 28
4.4.2供應(yīng)商管理庫存的準(zhǔn)備階段 28
4.4.2.1實施VMI的目標(biāo)分析 28
4.4.2.2 VMI協(xié)議的制訂 28
4.4.3供應(yīng)商管理庫存的實施 30
4.4.4 VMI績效的評估 31
第五章 結(jié)論與展望 33
5.1結(jié)論 33
5.2展望 33


摘要
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和世界經(jīng)濟的發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程加快，各個企業(yè)之間的競爭逐漸加劇，制造行業(yè)尤為如此。為了最大限度減少全球化和激烈競爭帶來的物料供給和產(chǎn)品需求不確定性，并在全球市場上獲得競爭優(yōu)勢，很多企業(yè)聯(lián)合上下游企業(yè)，實行信息共享，加強了企業(yè)之間的聯(lián)系。繼而產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理的概念——在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。庫存管理作為供應(yīng)鏈中物流管理的中心環(huán)節(jié)，在整個物流供應(yīng)鏈中承擔(dān)著重要作用。