安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制研究

包括論文，文獻(xiàn)綜述，外文翻譯原文和中文譯文

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摘 要
根據(jù)事故致因理論，絕大部分的工傷事故都是由于工人的不安全行為引起的。工人的不安全行為除了自身的心理和生理因素外，缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全工作的動(dòng)力也是不可忽視的。而缺乏動(dòng)力則是由于企業(yè)對(duì)安全工作的不重視和缺乏合理的安全激勵(lì)制度。為有效的預(yù)防工傷事故，企業(yè)應(yīng)該在政府引導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，制定合理高效的安全激勵(lì)制度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
論文主要通過對(duì)行為激勵(lì)理論和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)理論的研究情況的歸納，以此為基礎(chǔ)來構(gòu)建安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。安全激勵(lì)主要包括經(jīng)濟(jì)（物質(zhì)）激勵(lì)和行為（精神）激勵(lì)，論文簡單介紹了杜邦和鳳凰山煤礦的激勵(lì)制度，結(jié)合安全行為激勵(lì)和安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)理論，提出了一套涵蓋了行為激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的安全激勵(lì)制度。同時(shí)由于我國安全激勵(lì)制度的起步較晚，所以依然存在很多弊端，需要企業(yè)、員工和政府的共同努力。政府作為安全管理的監(jiān)督者，應(yīng)該通過稅收、法律等手段推動(dòng)企業(yè)安全激勵(lì)制度的建立和實(shí)施。

關(guān)鍵字：安全生產(chǎn)；安全管理；行為激勵(lì)；經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
Abstract

According to the accident cause theory, the vast majority of accidents are caused by unsafe behavior of workers. Workers' unsafe behavior in addition to their own psychological and physiological factors, lack of safety consciousness and safety work motivation is also cannot be ignored. And the lack of motivation is due to not value of safety work of enterprises and the lack of reasonable safety incentive system. For effective prevention of industrial injury accident, the enterprise should be guided by the government, the enterprise should be combined with their own situation, to develop the safety of the reasonable and efficient incentive system, promote enterprise safety production.
This paper mainly through the study of behavior incentive theory and economic incentive theory of inductive, on this basis to build safety production incentives. Safety motivation mainly includes economic (material) and behavior (mental) incentives, the paper simply introduces the DuPont and incentive system of the phoenix mountain coal mine, combined with the safety behavior and safety economic incentives theory, put forward a set of covers the safety behavior and economic incentives incentive system. At the same time due to security incentive system in our country starts late, so there are still many defects, needs the joint efforts of enterprises, employees and the government. The government as the supervisor of safety management, should be through tax, law and other means to promote the establishment of the enterprise security incentive system and implementation.

Key world: Production safety; safety management; Behavior incentive; Economic incentives
目 錄
第一章 概述 1
1.1 研究的背景 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.1 國外研究情況 1
1.2.2 國內(nèi)研究情況 2
1.3 研究的主要內(nèi)容、方法及意義 3
1.3.1 研究的主要內(nèi)容 3
1.3.2 研究的方法 3
1.3.3 論文研究的意義 3
第二章 激勵(lì)理論概述 4
2.1激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制 4
2.2 行為激勵(lì)理論概述 4
2.2.1 行為激勵(lì)理論 5
2.2.2 認(rèn)知激勵(lì)理論 5
2.3 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)理論概述 7
2.3.1 資源配置機(jī)制理論 7
2.3.2 契約理論 8
2.4 安全激勵(lì)機(jī)制 8
2.4.1 安全激勵(lì)和安全激勵(lì)機(jī)制 8
2.4.2 安全激勵(lì)機(jī)制在安全管理中的作用 8
第三章 典型企業(yè)的安全激勵(lì)制度 10
3.1 杜邦公司安全激勵(lì)制度 10
3.1.1 杜邦公司簡介 10
3.1.2 杜邦公司安全績效評(píng)估 10
3.1.3 杜邦公司安全激勵(lì)制度 12
3.2 鳳凰山煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度 13
3.2.1 鳳凰山煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度概述 13
3.2.2 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度演變過程 13
3.2.3 鳳凰山煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度啟示 14
3.3 總結(jié) 14
第四章 企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施 16
4.1 我國安全激勵(lì)機(jī)制存在的缺陷 16
4.2 安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建原則 16
4.3 企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)制度 17
4.3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)行為激勵(lì)制度 17
4.3.2 企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度 19
4.4 政府安全生產(chǎn)激勵(lì)的主要手段 21
4.4.1 稅收政策 21
4.4.2 補(bǔ)貼政策 22
4.4.3 法律行政手段 22
4.5 安全激勵(lì)在實(shí)施中應(yīng)注意的問題 22
第五章 結(jié)論與展望 24
參考文獻(xiàn) 25
致謝 26
附錄一 文獻(xiàn)綜述 27
1、安全激勵(lì)機(jī)制概述 28
2、安全激勵(lì)理論研究概況 28
3、安全激勵(lì)機(jī)制的作用 30
4、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的主要問題 30
5、結(jié)語 32
參考文獻(xiàn) 33
附錄二 外文翻譯 34
附錄三 外文原文 43