xx企業(yè)員工招聘存在的問題與對策研究

15600字

摘 要
隨著我國城市化進程的不斷推進以及城市化結(jié)構(gòu)的完善，新型城市綜合體適應(yīng)當(dāng)下城建對土地的緊張需求，商業(yè)地產(chǎn)成為房地產(chǎn)發(fā)展的重點。從長期來看中國的商業(yè)地產(chǎn)具有很大的發(fā)展空間，其在提高城市品位、促進城市化、提高人民生活水平等方面具有明顯效果。近年來萬科、中糧、綠地等企業(yè)紛紛大舉進軍商業(yè)地產(chǎn)，包括國外一些著名的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)也進入我國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，在這種迅猛的發(fā)展速度下它逐漸凸顯出經(jīng)營效率低下、管理運營水平落后等問題。其中，讓商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)難以回避的共同難題則是人才瓶頸。
人力資源招聘關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，這也是人力資源管理與開發(fā)的一項重要職能。因此，探究商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在員工招聘管理中的問題與對策，對于促進中國商業(yè)地行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有重大現(xiàn)實意義。本文以無錫五洲國際有限公司為例（下文簡稱WZ），從員工招聘的相關(guān)概念和重要性出發(fā)，分析WZ公司在員工招聘中存在的問題與原因，運用招聘管理理論、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境理論以及企業(yè)生命周期理論對存在的問題提出解決對策，以促進我國商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)管理階段的科學(xué)招聘。

關(guān)鍵詞： 人力資源管理 員工招聘 商業(yè)地產(chǎn) 企業(yè)生命周期
Abstract
With the continuous development of urbanization and improvement of urbanization structure in China，the new urban complex adapts to the current demand for land of urban construction，and commercial real estate will be the focus of real estate development. In the long term，China's commercial real estate has much room for development with obvious results in improving urban quality，promoting urbanization，improving the people's living standards，etc. In recent years，Vanke，COFCO，Greenland Group and other companies have entered commercial real estate in China， including some well-known foreign companies of commercial real estate.The poor operating efficiency，the backward management and operation and other issues begin to appear at the rapid pace of development. Talent bottleneck is a common problem encountered by many enterprises.
HR recruitment is an important function of human resource management and development，which is related to a company's success or failure. Therefore，the exploration of issues and measures of recruitment of the commercial real estate enterprises is of great practical significance for the sustainable development of commercial real estate in China.Taking Wuxi Wuzhou International Group (referred to as WZ) for example and starting from the related concepts and the importance of recruitment，the paper analyzes problems and causes of recruitment in WZ，and then puts forward counter measures to promote the scientific development of commercial real estate in China.

Key words Human resources management employee recruitment commercial real estate enterprise life cycle
目 錄
第一章 緒論 1
1.1 問題的提出 1
1.2 研究目的與意義 2
1.2.1 研究目的 2
1.2.2 研究意義 2
1.3 研究思路與方法 3
1.4 國內(nèi)外主要理論綜述 3
1.4.1 國內(nèi)主要理論綜述 3
1.4.2 國外主要理論綜述 4
第二章 WZ公司物業(yè)管理階段員工招聘的現(xiàn)狀及存在的問題 6
2.1 WZ公司簡介 6
2.2 WZ公司物業(yè)管理階段員工招聘的現(xiàn)狀 7
2.3 WZ公司物業(yè)管理階段員工招聘存在的問題 7
2.3.1 招聘準(zhǔn)備階段 8
2.3.2 招聘實施階段 8
2.3.3 招聘評估階段 10
第三章 WZ公司員工招聘存在問題的原因分析 11
3.1 受WZ企業(yè)發(fā)展階段與內(nèi)部環(huán)境的制約較強 11
3.2 WZ公司所處行業(yè)的政策、競爭形勢不明朗 12
3.3 WZ企業(yè)對招聘的重要性認(rèn)識不夠 13
第四章 WZ公司員工招聘的對策 14
4.1 在理念上重視招聘 14
4.1.1 定期對招聘專員進行系統(tǒng)的培訓(xùn) 14
4.1.2 提升WZ公司各級管理者的人力資源管理能力 14
4.2 在工作分析的基礎(chǔ)上制定招聘需求，完善招聘計劃 15
4.3 側(cè)重外部招聘，規(guī)范招聘程序 16
4.4 塑造企業(yè)文化，加強WZ公司的規(guī)范化管理 17
結(jié) 論 19
致 謝 20
參考文獻 21