對我國零售企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的研究—以大潤發(fā)為例(原創(chuàng)).doc
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對我國零售企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的研究—以大潤發(fā)為例(原創(chuàng)),隨著改革開放的不斷深入,我國的零售企業(yè)不斷發(fā)展壯大,成為全世界零售市場中膨脹速度最快的國家。但是,我國的零售企業(yè)也正面臨著國外零售企業(yè)進駐中國的機遇和挑戰(zhàn),商業(yè)格局的巨大變化加深了零售企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化認知程度。目前,我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力低下,提高供應(yīng)鏈的競爭能力對零售企業(yè)來所已經(jīng)迫在眉睫。本文立足于大潤發(fā)集團...
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隨著改革開放的不斷深入,我國的零售企業(yè)不斷發(fā)展壯大,成為全世界零售市場中膨脹速度最快的國家。但是,我國的零售企業(yè)也正面臨著國外零售企業(yè)進駐中國的機遇和挑戰(zhàn),商業(yè)格局的巨大變化加深了零售企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化認知程度。目前,我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力低下,提高供應(yīng)鏈的競爭能力對零售企業(yè)來所已經(jīng)迫在眉睫。本文立足于大潤發(fā)集團的零售發(fā)展現(xiàn)狀,查閱了大量相關(guān)的文獻資料,對我國零售企業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀和存在問題進行了深入分析,并針對存在的問題提出了優(yōu)化方法建議,希望能對我國零售企業(yè)的又好又快發(fā)展做出貢獻。