建設(shè)工程監(jiān)理的組織模式及有效性探討
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目 錄
1. 緒論 1
1.1研究背景 1
1.2建設(shè)工程監(jiān)理制度研究與實踐的國內(nèi)外現(xiàn)狀 1
1.2.1國外建設(shè)工程監(jiān)理制度研究與實踐現(xiàn)狀 1
1.2.2國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理制度發(fā)展現(xiàn)狀 1
1.3論文的研究內(nèi)容 2
2. 建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)理論 2
2.1建設(shè)工程監(jiān)理制度理論 2
2.2建設(shè)工程監(jiān)理的理論意義 3
3. 工程監(jiān)理組織模式的優(yōu)缺點及影響因素 3
3.1現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的組織模式 3
3.2國內(nèi)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理模式所存在的主要問題 4
3.3 影響工程監(jiān)理組織模式有效性的因素 4
4. 提高監(jiān)理組織模式有效性的建議和對策及案例分析 5
4.1擴大和完善監(jiān)理的職責(zé) 5
4.2加強監(jiān)理在設(shè)計階段的有效控制 5
4.3提高監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì) 6
4.4確保監(jiān)理產(chǎn)品質(zhì)量 6
4.5案例分析 7
4.5.1工程概況 7
4.5.2 監(jiān)理工作內(nèi)容、目標(biāo)及組織模式 7
4.5.3本工程監(jiān)理組織模式運行的優(yōu)缺點 7
5. 結(jié)論與討論 8
5.1結(jié)論 8
5.2 探討不足與展望 9
參考文獻(xiàn)： 9
致 謝 11