標準成本控制體系研究

1.7萬字 30頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 企業(yè)若想在如今這種“弱肉強食”的殘酷市場競爭中脫穎而出，就得全方位地關注本企業(yè)的競爭力，爭取獲得核心競爭力。在波特的五力競爭模型包含的三大戰(zhàn)略模型中有一種是咨本領先戰(zhàn)略，由此可以看出成本信息在企業(yè)管理中的重要性。在不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境下，傳統(tǒng)標準成本法的局限性已開始逐漸露出水面，作業(yè)成本法開始受到重視。然而單純的作業(yè)成本法也無法將作用發(fā)揮到極致，各國的學者也開始尋求一種新的成本控制管理體系能夠結(jié)合兩種方法的優(yōu)點，既可以有效消除標準成本法的軟肋，又能保持它的作用。學者們認為較好解決的途徑便是將作業(yè)成本法融入標準成本控制體系中。
本文將作業(yè)成本法融入標準成本控制體系中，揚長避短，將標準成本控制體系在事前、事中、事后控制管理的優(yōu)勢和作業(yè)成本法提供正確的成本信息優(yōu)點同時保留下來，試圖能夠建立一個基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系。以目前學者成本管理理論作為基礎，借鑒、整理國內(nèi)......



目 錄
引 言
第一章 作業(yè)成本法的概述 - 2 -
1.1 作業(yè)成本法的有關概念 - 2 -
1.2 作業(yè)成本法的基本原理 - 3 -
第二章 標準成本控制體系的概述 - 4 -
2.1 標準成本的含義 - 4 -
2.2 標準成本控制體系的內(nèi)容 - 4 -
第三章 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系設計 - 5 -
3.1 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系的原則 - 5 -
3.2 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系的應用條件 - 6 -
3.3 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系的內(nèi)容框架 - 7 -
3.3.1前期準備 - 8 -
3.3.2事前作業(yè)標準制定 - 8 -
3.3.3事中成本差異分析 - 9 -
3.3.4事后業(yè)績考核 - 10 -
第四章 案例分析 - 11 -
4.1 基本概況 - 11 -
4.2 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制 - 12 -
4.2.1劃分作業(yè) - 12 -
4.2.2標準成本制定 - 13 -
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