產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征與營(yíng)運(yùn)資金管理研究.docx
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產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征與營(yíng)運(yùn)資金管理研究,1.3萬(wàn)字 24頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)摘要 營(yíng)運(yùn)資金的有效管理關(guān)系到企業(yè)能否生存和壯大,同時(shí)它也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的非常重要的條件。如果企業(yè)的在這方面處理得不盡人意,公司就很可能發(fā)生資金短缺的情況,資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,如果這個(gè)情況很?chē)?yán)重,公司會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)困難甚至是...
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產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征與營(yíng)運(yùn)資金管理研究
1.3萬(wàn)字 24頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 營(yíng)運(yùn)資金的有效管理關(guān)系到企業(yè)能否生存和壯大,同時(shí)它也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的非常重要的條件。如果企業(yè)的在這方面處理得不盡人意,公司就很可能發(fā)生資金短缺的情況,資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,如果這個(gè)情況很?chē)?yán)重,公司會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)困難甚至是企業(yè)倒閉的處境。而在當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中,能否處理好產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和整合顯然已經(jīng)成為企業(yè)間營(yíng)運(yùn)資金管理競(jìng)爭(zhēng)的重中之中。同時(shí)通過(guò)研究可以看到,如果產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征層次不同,那么它將對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的效率的影響是不同的。因而,如果想要實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理的高效管理,需要充分考慮到這個(gè)節(jié)點(diǎn)公司所在的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征。本文先是詳細(xì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征的分類(lèi),相應(yīng)的分析營(yíng)運(yùn)資金管理的不同類(lèi)型,重點(diǎn)在剖析不同層次的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)所呈現(xiàn)出來(lái)的營(yíng)運(yùn)資金管理方式的選擇。并且針對(duì)各個(gè)層次的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征所呈現(xiàn)出來(lái)的營(yíng)運(yùn)資金管理的缺陷,提出自己的建議。這個(gè)課題研究的意義在于:能夠在構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征和營(yíng)運(yùn)資金管理的動(dòng)態(tài)協(xié)同選擇框架中提供幫助。
關(guān)鍵詞 :產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征 營(yíng)運(yùn)資金管理 協(xié)同選擇
1.3萬(wàn)字 24頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 營(yíng)運(yùn)資金的有效管理關(guān)系到企業(yè)能否生存和壯大,同時(shí)它也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的非常重要的條件。如果企業(yè)的在這方面處理得不盡人意,公司就很可能發(fā)生資金短缺的情況,資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,如果這個(gè)情況很?chē)?yán)重,公司會(huì)面臨經(jīng)營(yíng)困難甚至是企業(yè)倒閉的處境。而在當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中,能否處理好產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和整合顯然已經(jīng)成為企業(yè)間營(yíng)運(yùn)資金管理競(jìng)爭(zhēng)的重中之中。同時(shí)通過(guò)研究可以看到,如果產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征層次不同,那么它將對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的效率的影響是不同的。因而,如果想要實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理的高效管理,需要充分考慮到這個(gè)節(jié)點(diǎn)公司所在的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征。本文先是詳細(xì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征的分類(lèi),相應(yīng)的分析營(yíng)運(yùn)資金管理的不同類(lèi)型,重點(diǎn)在剖析不同層次的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)所呈現(xiàn)出來(lái)的營(yíng)運(yùn)資金管理方式的選擇。并且針對(duì)各個(gè)層次的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征所呈現(xiàn)出來(lái)的營(yíng)運(yùn)資金管理的缺陷,提出自己的建議。這個(gè)課題研究的意義在于:能夠在構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征和營(yíng)運(yùn)資金管理的動(dòng)態(tài)協(xié)同選擇框架中提供幫助。
關(guān)鍵詞 :產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)特征 營(yíng)運(yùn)資金管理 協(xié)同選擇