中小企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)例研究

1.3萬(wàn)字 24頁(yè) 原創(chuàng)作品，本站獨(dú)家提交，已通過(guò)查重系統(tǒng)

摘要 EVA（Economic Value Added，簡(jiǎn)稱 EVA）即經(jīng)濟(jì)增加值，指的是稅后凈營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)扣除全部投入資本成本后的結(jié)果。EVA開(kāi)始是作為業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)出現(xiàn)的，1982年美國(guó)思騰思特公司經(jīng)過(guò)研究，提出了以EVA為基礎(chǔ)的企業(yè)價(jià)值管理模式，EVA價(jià)值管理自此作為一種科學(xué)管理工具開(kāi)始出現(xiàn)，它的有效性已在全世界范圍內(nèi)的一個(gè)又一個(gè)實(shí)施案例中得到印證。EVA價(jià)值管理在我國(guó)許多大型國(guó)企中嘗試應(yīng)用時(shí)也取得了很好的效果，如青島啤酒。上海寶鋼和TCL等，但是EVA在廣大中小企業(yè)運(yùn)用的相關(guān)論述和實(shí)踐案例基本沒(méi)有。而隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)一步分離，進(jìn)而出現(xiàn)委托代理問(wèn)題，為了更好的達(dá)到企業(yè)預(yù)期的激勵(lì)效果，人們一直在研究和建立一個(gè)能激勵(lì)企業(yè)從所有者的利益出發(fā)，將企業(yè)和所有者統(tǒng)一起來(lái)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而 EVA 恰好解決了這個(gè)問(wèn)題，為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)提供了良好的評(píng)測(cè)工具。因此，鑒于EVA價(jià)值管理在國(guó)內(nèi)外的成功實(shí)踐及其作為一種科學(xué)的管理思想，筆者認(rèn)為EVA價(jià)值管理方法應(yīng)該被引用到我國(guó)中小企業(yè)管理當(dāng)中，在我國(guó)中小企業(yè)中實(shí)施基于EVA的科學(xué)價(jià)值管理體系，推進(jìn)EVA價(jià)值管理在中小企業(yè)廣泛應(yīng)用。
本文以我國(guó)中小企業(yè)能否應(yīng)用EVA及該如何在中小企業(yè)運(yùn)用EVA為重點(diǎn)。首先，本文介紹了EVA及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本內(nèi)涵。其次，本文闡述了我國(guó)中小企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)產(chǎn)生發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。再次，本文對(duì)EVA在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法及EVA在中小企業(yè)中應(yīng)用的必要性進(jìn)行分析。然后運(yùn)用實(shí)證分析方法證明EVA在中小企業(yè)運(yùn)用是否具備可行性。最后根據(jù)實(shí)施的結(jié)果給出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞 EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 中小企業(yè)