房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)例研究

1.23萬(wàn)字 25頁(yè) 原創(chuàng)作品，本站獨(dú)家提交，已通過(guò)查重系統(tǒng)


摘要
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也在快速的成長(zhǎng)，但是隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也是日益的突出了。都說(shuō)效益就是一個(gè)企業(yè)的生命，而科學(xué)的管理則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效益的前提，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理又是一個(gè)企業(yè)管理的核心，所以新時(shí)期的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求就更高了。特別是一些成功的企業(yè)都開(kāi)始著手企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改善工作，并且慢慢開(kāi)始有成效，這就更說(shuō)明了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改善的必要性。
本文在認(rèn)真查閱和分析了國(guó)內(nèi)外關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及改善方法的一些文獻(xiàn)資料，并在此基礎(chǔ)上以A公司為例，介紹其基本情況和現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)A公司的一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算，得出相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)了其在財(cái)務(wù)管理方面存在的一些問(wèn)題。其次就是通過(guò)這一案例分析來(lái)發(fā)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的一些財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并從企業(yè)外部和內(nèi)部?jī)煞矫鎭?lái)提出改善措施，外部主要是國(guó)家政策和房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境，而企業(yè)內(nèi)部則是從籌資、投資和營(yíng)運(yùn)三個(gè)方面來(lái)基礎(chǔ)改善意見(jiàn)。希望通過(guò)這些改善措施的實(shí)施能夠有效改善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)有的問(wèn)題，努力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)更好地發(fā)展。最后對(duì)本文的研究結(jié)論進(jìn)行總結(jié)。


關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策