家族企業(yè)內部治理結構對企業(yè)價值的影響研究


1.28萬字 26頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘 要 在現(xiàn)代經(jīng)濟處于高速發(fā)展的階段，家族企業(yè)的發(fā)展狀況開始更加地備受關注。家族企業(yè)的數(shù)量不斷增大，規(guī)模也日益擴大，很多的家族企業(yè)都走上了上市的道路，與此同時，家族企業(yè)內部治理結構的問題和矛盾也日益突出。
因此，本文從家族企業(yè)、內部治理結構（股權結構、董事會、管理層激勵）、企業(yè)價值的概念入手，分析當前我國家族企業(yè)內部治理結構的現(xiàn)狀以及存在的問題，股權結構不夠完善，大多數(shù)繼承的是傳統(tǒng)的家族企業(yè)結構；董事會的權利過于集中；管理層只關注短期的績效，不會關注企業(yè)的長期利益。分析企業(yè)內部治理結構和企業(yè)價值之間的關系。而國美電器正是因為這一類的原因才導致了控制權之爭的事件，因此本文引入國美電器，通過對國美電器背景的介紹，分析內部治理結構存在的問題和控制權之爭事件的介紹，通過分析國美電器的企業(yè)年度數(shù)據(jù)報表，比較事件前后企業(yè)價值相關數(shù)據(jù)的變化，證明企業(yè)內部治理結構對企業(yè)價值的影響。
通過案例分析，我們得出了一些結論，家族企業(yè)在未來的轉型過程中，只有不斷優(yōu)化股權結構，分散股權，實行更為優(yōu)質的股權激勵機制，完善企業(yè)內部治理結構，帶動企業(yè)價值的提升。

關鍵詞：家族企業(yè) 內部治理結構 企業(yè)價值