HF公司焊接線流程優(yōu)化研究

1.4萬字 36頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要生產(chǎn)流程對(duì)于制造型企業(yè)而言，是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)于整個(gè)企業(yè)具有十分重要的意義，因此對(duì)生產(chǎn)線的流程進(jìn)行改善和優(yōu)化是十分必要的。通過對(duì)生產(chǎn)線的流程進(jìn)行仔細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，并解決不合理的地方。這樣可以使工作人員以及設(shè)備工裝的效率大大提高，也可以使員工獲得更大的舒適感，減少作業(yè)過程中的疲勞。
長城汽車徐水哈弗分公司(以下用HF公司表示)擁有多條焊接生產(chǎn)線，選取其側(cè)圍手動(dòng)線進(jìn)行研究。首先通過查詢相關(guān)資料，了解流程優(yōu)化的相關(guān)理論知識(shí)以及現(xiàn)狀，對(duì)研究的方向有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。結(jié)合HF公司焊接工序的實(shí)際生產(chǎn)情況，確定瓶頸工序。然后采用5W1H法和ECRS分析原則對(duì)瓶頸工序進(jìn)行全面的分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題和需要優(yōu)化的地方，最后根據(jù)PDCA循環(huán)法制定相應(yīng)的流程優(yōu)化方案，并進(jìn)行實(shí)施。通過實(shí)施優(yōu)化方案，最終生產(chǎn)線的節(jié)拍從182秒減少為178秒，滿足了生產(chǎn)節(jié)拍的要求。提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)度，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵字:流程優(yōu)化 焊接線 瓶頸工序 方案制定