xx公司生產(chǎn)線平衡研究

1.3萬字 29頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘要 目前我國一些制造類的企業(yè)雖然一直采用生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式，但仍然處于手工和半自動的混合狀態(tài)，不合理的人員安排、設(shè)備的不合理使用，無形中增加了生產(chǎn)成本，同時生產(chǎn)效率也無法得以保證，企業(yè)此時就不得不繼續(xù)雇傭工人參與生產(chǎn)，但往往這樣做的結(jié)果卻是事倍功半，所以進行生產(chǎn)線平衡的研究就顯得十分重要。生產(chǎn)線平衡即是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近的一種技術(shù)手段與方法，其目的是消除作業(yè)間不平衡的效率損失以及生產(chǎn)過剩[1]。
本文主要針對xx（昆山）公司生產(chǎn)線平衡進行研究，對其生產(chǎn)線進行現(xiàn)狀分析，找出影響線平衡的主要因素，針對性地提出改善方案，目的在于降低公司生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。首先，本文分析了國內(nèi)外對于生產(chǎn)線平衡的研究現(xiàn)狀，闡述了生產(chǎn)線平衡的相關(guān)理論知識。其次，對公司的生產(chǎn)線進行調(diào)查分析，采用秒表法量測出該條生產(chǎn)線上各個工序的實際作業(yè)時間，科學(xué)地計算出各個工序的標準時間，通過標準時間確定出生產(chǎn)瓶頸工序，接著以平衡生產(chǎn)線為目的，針對性地提出具體、合理的改善方案，并且將改善前與改善后進行對比、評價。最后總結(jié)改善效果。


關(guān)鍵詞：生產(chǎn)線平衡 瓶頸改善 ECRS原則