基于素質(zhì)能力的企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)體系構(gòu)建研究


1.2萬字 21頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。只有擁有適合企業(yè)發(fā)展需要的人才，企業(yè)才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我國針對企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)方面的研究較少，很多企業(yè)的員工培訓(xùn)與開發(fā)問題已成為制約其健康發(fā)展的一個重要障礙。本文以蘇寧企業(yè)為例，從員工素質(zhì)能力培訓(xùn)與開發(fā)體系的理論出發(fā)，在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，深入分析了企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)對企業(yè)發(fā)展的重要作用，從企業(yè)管理者缺乏正確的觀念、忽視對員工價值觀念的培訓(xùn)與開發(fā)、缺乏高素質(zhì)的培訓(xùn)人員和員工素質(zhì)能力培訓(xùn)與開發(fā)體系不完善等四個方面闡述了當(dāng)前蘇寧企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)體系構(gòu)建中存在的問題。針對上述問題，研究提出了蘇寧企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)體系構(gòu)建工作中的改進(jìn)對策，在轉(zhuǎn)變觀念重視員工培訓(xùn)與開發(fā)、注重員工的價值觀念的培訓(xùn)與開發(fā)、加強(qiáng)對人力資源部相關(guān)培訓(xùn)崗位人員的培訓(xùn)、建立健全員工培訓(xùn)與開發(fā)體系四個方面給出了切實(shí)可行的建議，也為其他企業(yè)的員工培訓(xùn)與開發(fā)體系構(gòu)建提供有效的借鑒和指導(dǎo)。



關(guān)鍵詞：素質(zhì)能力；員工；培訓(xùn)與開發(fā)；培訓(xùn)體系