內(nèi)部控制視角下企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究——以xx電力為例

2.15萬字 38頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
在外部競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何從眾多競爭者中脫穎而出，是企業(yè)追求發(fā)展過程中一直在思考的問題。一旦采取擴(kuò)張性的發(fā)展戰(zhàn)略，需要大量項(xiàng)目資金的投入，對企業(yè)的融資也是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)對外披露的會(huì)計(jì)信息是社會(huì)投資者和潛在投資者做出投資決策的重要參考信息，在很大程度上決定了投資方面企業(yè)籌資的資金流入。由此可見企業(yè)保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要性和關(guān)鍵性。毋庸贅述，如何提高和確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是所有企業(yè)經(jīng)營管理層一直致力于解決的治理板塊，長久以來也不乏卓有成效的措施如完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度等從財(cái)會(huì)方面入手的方法方案。然而都未曾在根源處改變現(xiàn)狀，為了能夠進(jìn)一步解決問題，國內(nèi)外學(xué)者將目光投向了企業(yè)內(nèi)部控制體制的建立和開發(fā)。一個(gè)完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)能確保企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的正常開展，保障從內(nèi)部到外部生產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，加速促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部控制是全體、全程的控制過程，它要求不僅是管理高層的正確指令，還需要全體員工的令行禁止，是真正地從根本出發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行缺陷認(rèn)定，最后采取恰當(dāng)?shù)姆桨笐?yīng)對?？梢哉f，建立一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系能在很大程度上保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
本文總結(jié)了前人的研究，嘗試以內(nèi)部控制框架理論和信息不對稱理論研究內(nèi)部控制五要素對企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，并針對需要改進(jìn)的內(nèi)部控制要素方面提出提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議。本文力圖在內(nèi)部控制建設(shè)方面有所改進(jìn)，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。



關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；內(nèi)部控制要素；信息不對稱