EPC模式下國際工程投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

1.16萬字 31頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘 要
這些年，國際工程承包市場不斷快速發(fā)展，于是我國也有很多承包商企業(yè)參與到國際工程的市場中去，獲得機(jī)遇的同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)。而投標(biāo)階段的工作是國際工程項(xiàng)目承包業(yè)務(wù)的重要組成部分投標(biāo)階段的大部分風(fēng)險(xiǎn)將延續(xù)至項(xiàng)目中標(biāo)以后實(shí)施執(zhí)行的過程中。因此，在項(xiàng)目的投標(biāo)階段就進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析顯得非常重要。
本論文先是結(jié)合國內(nèi)外對國際工程EPC仔包項(xiàng)目投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)的研究分析和論述了本文的研究背景和研究意義，其次再系統(tǒng)的分析了EPC仔包模式及國際工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，介紹了EPC模式下國際工程投標(biāo)階段程序及風(fēng)險(xiǎn)，并列出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)清單。之后，本文就結(jié)合層次分析法針對其風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分析，包括對常見評價(jià)方法的介紹以及建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，最后運(yùn)用層次分析法求出其各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重，并結(jié)合具體算例給出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：EPC仔包模式 國際工程 投標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)