媒介融合背景下的報(bào)媒轉(zhuǎn)型——以澎湃新聞為例


1.1萬(wàn)字 17頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘 要
澎湃新聞的上線引發(fā)了眾多關(guān)于報(bào)媒轉(zhuǎn)型的思考，融合時(shí)代報(bào)媒要如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型一直是傳媒業(yè)的重要議題，而澎湃新聞的出現(xiàn)無(wú)疑為報(bào)媒轉(zhuǎn)型提供了一種新的參考模式。本文以澎湃新聞為研究案例，利用SWOT模型分析了澎湃新聞的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。本文認(rèn)為澎湃新聞的發(fā)展戰(zhàn)略在于成為以內(nèi)容生產(chǎn)為根本、平衡把握?qǐng)?bào)道尺度的新型主流媒體，其現(xiàn)階段戰(zhàn)略重點(diǎn)在于提升影響力而非立即盈利。而澎湃新聞為傳統(tǒng)報(bào)媒轉(zhuǎn)型帶來的啟發(fā)有：轉(zhuǎn)型要以生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容為核心，借鑒新媒體優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，并且要順應(yīng)媒介環(huán)境的變化，抓住當(dāng)前移動(dòng)性改革的機(jī)遇，另一方面，報(bào)媒要以國(guó)家政策和主流議程為轉(zhuǎn)型導(dǎo)向。


關(guān)鍵詞：媒介融合；紙媒；轉(zhuǎn)型；澎湃新聞