手表定律在企業(yè)并購(gòu)中的應(yīng)用研究.doc
約18頁(yè)DOC格式手機(jī)打開(kāi)展開(kāi)
手表定律在企業(yè)并購(gòu)中的應(yīng)用研究,1.1萬(wàn)字18頁(yè)原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)摘要: 手表定律又被定義為矛盾選擇定律,是說(shuō)當(dāng)一個(gè)人身邊有一個(gè)手表,可以清楚的知道當(dāng)時(shí)是幾點(diǎn),如果同時(shí)有兩只手表,就沒(méi)辦法肯定。在合并過(guò)程中,最困難的問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)的文化背景,管理理念,經(jīng)營(yíng)習(xí)慣不一致,沒(méi)有調(diào)整好,就會(huì)造成混亂,甚至造成企...
內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 花粥 發(fā)布
手表定律在企業(yè)并購(gòu)中的應(yīng)用研究
1.1萬(wàn)字 18頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)
摘 要: 手表定律又被定義為矛盾選擇定律,是說(shuō)當(dāng)一個(gè)人身邊有一個(gè)手表,可以清楚的知道當(dāng)時(shí)是幾點(diǎn),如果同時(shí)有兩只手表,就沒(méi)辦法肯定。在合并過(guò)程中,最困難的問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)的文化背景,管理理念,經(jīng)營(yíng)習(xí)慣不一致,沒(méi)有調(diào)整好,就會(huì)造成混亂,甚至造成企業(yè)利益的大損失。本文依據(jù)該定律,運(yùn)用分析比較法,首先了解阿里并購(gòu)UC之前雙方自身所采用的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合并購(gòu)初期出現(xiàn)的問(wèn)題找出不同管理方法之間的矛盾,最終對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,促使并購(gòu)成功的過(guò)程。研究表明手表定律在企業(yè)并購(gòu)中便于盡快找出問(wèn)題,加快并購(gòu)速度。本文的研究方法與視角有所創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:手表定律,分析比較法,并購(gòu)
1.1萬(wàn)字 18頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)
摘 要: 手表定律又被定義為矛盾選擇定律,是說(shuō)當(dāng)一個(gè)人身邊有一個(gè)手表,可以清楚的知道當(dāng)時(shí)是幾點(diǎn),如果同時(shí)有兩只手表,就沒(méi)辦法肯定。在合并過(guò)程中,最困難的問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)的文化背景,管理理念,經(jīng)營(yíng)習(xí)慣不一致,沒(méi)有調(diào)整好,就會(huì)造成混亂,甚至造成企業(yè)利益的大損失。本文依據(jù)該定律,運(yùn)用分析比較法,首先了解阿里并購(gòu)UC之前雙方自身所采用的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合并購(gòu)初期出現(xiàn)的問(wèn)題找出不同管理方法之間的矛盾,最終對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,促使并購(gòu)成功的過(guò)程。研究表明手表定律在企業(yè)并購(gòu)中便于盡快找出問(wèn)題,加快并購(gòu)速度。本文的研究方法與視角有所創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:手表定律,分析比較法,并購(gòu)