對國有外貿(mào)企業(yè)改革的思考.doc
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對國有外貿(mào)企業(yè)改革的思考,頁數(shù):3字數(shù):2993 我國加入世界貿(mào)易組織之后,國有外貿(mào)企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。因此,必須加大國有外貿(mào)企業(yè)改革的力度和步伐,以提高其國際競爭力。一 當前,國有外貿(mào)企業(yè)面臨的困境突出表現(xiàn)在兩大方面。第一,國有外貿(mào)企業(yè)與出口貨源的依存關(guān)系日漸脆弱。作為出口性的生產(chǎn)企業(yè),從利潤最大化原則出...
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對國有外貿(mào)企業(yè)改革的思考
頁數(shù):3 字數(shù):2993
我國加入世界貿(mào)易組織之后,國有外貿(mào)企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。因此,必須加大國有外貿(mào)企業(yè)改革的力度和步伐,以提高其國際競爭力。一 當前,國有外貿(mào)企業(yè)面臨的困境突出表現(xiàn)在兩大方面。第一,國有外貿(mào)企業(yè)與出口貨源的依存關(guān)系日漸脆弱。作為出口性的生產(chǎn)企業(yè),從利潤最大化原則出發(fā),它可以在競爭的外貿(mào)代理市場中作出有利于自己的選擇,即它可以把進口業(yè)務委托給能為其帶來最大利益的代理人(可能是國有外貿(mào)企業(yè),也可能是外商投資企業(yè),或其他有進出口權(quán)的企業(yè)甚至是外商外貿(mào)代理機構(gòu)等),或是自主經(jīng)營。國有外貿(mào)企業(yè)再要維系過去同出口基地穩(wěn)固的關(guān)系已不可能。第二,國有外貿(mào)企業(yè)在國際市場上所面
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我國加入世界貿(mào)易組織之后,國有外貿(mào)企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。因此,必須加大國有外貿(mào)企業(yè)改革的力度和步伐,以提高其國際競爭力。一 當前,國有外貿(mào)企業(yè)面臨的困境突出表現(xiàn)在兩大方面。第一,國有外貿(mào)企業(yè)與出口貨源的依存關(guān)系日漸脆弱。作為出口性的生產(chǎn)企業(yè),從利潤最大化原則出發(fā),它可以在競爭的外貿(mào)代理市場中作出有利于自己的選擇,即它可以把進口業(yè)務委托給能為其帶來最大利益的代理人(可能是國有外貿(mào)企業(yè),也可能是外商投資企業(yè),或其他有進出口權(quán)的企業(yè)甚至是外商外貿(mào)代理機構(gòu)等),或是自主經(jīng)營。國有外貿(mào)企業(yè)再要維系過去同出口基地穩(wěn)固的關(guān)系已不可能。第二,國有外貿(mào)企業(yè)在國際市場上所面