企業(yè)集團、制度創(chuàng)新和企業(yè)管理


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摘　要　
組建企業(yè)集團和發(fā)展企業(yè)集團,是當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要,是適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。我國當(dāng)前組建企業(yè)受到生產(chǎn)力發(fā)展水平和各種經(jīng)濟體制的制約,故體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新將是我國當(dāng)前組建企業(yè)集團的重點所在。對國有企業(yè)為核心的企業(yè)集團,本文建議通過制度創(chuàng)新——過程控制和外部控制來建立相應(yīng)企業(yè)制度。面對新的技術(shù)革命,國際經(jīng)濟的競爭日趨激烈,企業(yè)兼并,組建企業(yè)集團是當(dāng)前國際經(jīng)濟的一個趨勢。改革開放幾十年,中國也面臨這個環(huán)境,但是中國又處于從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡的關(guān)鍵時期,組建企業(yè)集團,將涉及到制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這是當(dāng)前我們必須面對的問題。一、組建企業(yè)集團的緊迫性新技術(shù)革命給全國的企業(yè)提供了機遇和挑戰(zhàn),各國大企業(yè)的競爭正從國內(nèi)走向國際。國際經(jīng)濟的競爭首先是實力的競爭,故最近幾年發(fā)達(dá)國家掀起兼并的浪潮。這次兼并的特點是:(1)規(guī)模極大。據(jù)《商業(yè)周報》報道,1995年國際間的公司并購增加