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國有商業(yè)銀行股份制改造.doc

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國有商業(yè)銀行股份制改造,頁數:3字數:3540內容摘要:四家國有商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)的主體,至今占據我國銀行業(yè)市場份額的“半壁河山”,發(fā)揮著重要作用。推進四家國有商業(yè)銀行的改革意義十分重大,而公司法人治理結構改革是國有商業(yè)銀行改革的關鍵。但現階段,國有商業(yè)銀行在法人治理結構上還存在很多不盡完善的地方,主要體現在產權虛置、...
編號:5-60581大小:25.00K
分類: 論文>其他論文

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國有商業(yè)銀行股份制改造


頁數:3 字數:3540



內容摘要:四家國有商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)的主體,至今占據我國銀行業(yè)市場份額的“半壁河山”,發(fā)揮著重要作用。推進四家國有商業(yè)銀行的改革意義十分重大,而公司法人治理結構改革是國有商業(yè)銀行改革的關鍵。但現階段,國有商業(yè)銀行在法人治理結構上還存在很多不盡完善的地方,主要體現在產權虛置、監(jiān)控分離、獎懲錯位三個方面。對此,可分三步著手,建立、健全和完善國有商業(yè)銀行的法人治理結構,分別為:推行扁平化經營;推進股份制改造;實現整體性上市。通過這些,爭取在在加入世貿組織過渡期內將大多數國有商業(yè)銀行改造成資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有國際競爭力的現代化股份制商業(yè)銀行。
關鍵字:國有商業(yè)銀行 法人治理結構