中國民營企業(yè)短壽現(xiàn)象探究


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中國民營企業(yè)短壽現(xiàn)象探究

[摘要]中國民企易“短壽”的更深層次的原因與中國的傳統(tǒng)文化有關(guān)，很大程度上取決于企業(yè)法人的發(fā)展思路，因?yàn)槠髽I(yè)家的發(fā)展思路是企業(yè)的靈魂，這對民營企業(yè)來講是十分重要的。民營企業(yè)“短壽”的最主要原因包括：缺乏可行性分析；急于多元化；難以降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)；品牌效應(yīng)不佳；管理不科學(xué)；盲目跟風(fēng)上市；員工培訓(xùn)意識不足；家族式管理。民營企業(yè)要想延長自己的壽命，就必須采取積極的對策，克服自身不利的因素對壽命的影響，同時(shí)需要外界力量的幫助，加強(qiáng)法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。　　中國民營企業(yè)易“短壽”，這是不爭的事實(shí)。?從20世紀(jì)年80代末到90年代初，中國民營企業(yè)創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的一個(gè)神話。“三株”、“巨人”、“飛龍”和“太陽神”等一大批民營企業(yè)以令人咋舌的速度日長夜大，成為名噪一時(shí)的“民企巨人”，然而，這些“明星”們?nèi)缃翊蠖硷L(fēng)光不在，人們用“只領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”來表達(dá)對這些昔日“經(jīng)濟(jì)恐龍”的惋惜，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示，目前，我國68%的中小企業(yè)的生命周期都不超過5年，國內(nèi)理論界對中國民營企業(yè)的這種“短壽”進(jìn)行了多方面的研究，比較集中的觀點(diǎn)有“盲目多元化”論、“片面追求速度”論、“重名而不務(wù)實(shí)”論、“人才結(jié)構(gòu)不穩(wěn)”論、“唯規(guī)模論英雄”論等等。筆者認(rèn)為，中國民企易“短壽”的更深層次的原