①頁(yè)數(shù) 50

②字?jǐn)?shù) 2000

③目錄
第一部分：制造干部的職責(zé)
一、車間管理在企業(yè)中的使命
二、制造干部在車間管理中的地位與作用
三、制造干部的工作方向及工作領(lǐng)域
第二部分：制造現(xiàn)場(chǎng)流程管理
一、制程管理新觀念
二、制程管理的目的（功能）
三、制程管理的范圍
四、掌握制程重點(diǎn)之方式及其工具
五、制程管理程序（流程）
六、制程管理重點(diǎn)項(xiàng)目及管理技巧
第三部分：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程控制
一、影響生產(chǎn)順暢因素
二、生產(chǎn)管制（現(xiàn)場(chǎng)）重要管制要領(lǐng)
三、現(xiàn)場(chǎng)員工生產(chǎn)管制十大理念
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管制流程
五、生產(chǎn)前之生產(chǎn)管制措施（準(zhǔn)備項(xiàng)目）
六、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管制的八大重點(diǎn)及技巧