對國家公務(wù)員管理機(jī)制——人事管理的思考


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摘要：本文以國家林業(yè)局公務(wù)員管理為基礎(chǔ)，從人員招募、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展三方面分析國家公務(wù)員現(xiàn)行的管理體制。指出國家公務(wù)員管理體制中的現(xiàn)狀：審慎的人員招募、平淡的績效管理、匱乏的人員培訓(xùn)與發(fā)展；并由此，通過對國家公務(wù)員管理體制----傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源管理的不同管理理念的思考，指出現(xiàn)行國家公務(wù)員管理體制中，缺乏“以人為本”的價(jià)值導(dǎo)向；從戰(zhàn)略管理角度上講，尚缺乏對人是“資源”這種戰(zhàn)略意義的根本認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：國家公務(wù)員 管理