航天企業(yè)資本經(jīng)營的實(shí)踐與思考


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航天企業(yè)資本經(jīng)營的實(shí)踐與思考

　　【摘要】對(duì)資本運(yùn)作個(gè)案進(jìn)行分析，探討在資本運(yùn)營中，如何化解經(jīng)營、管理、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)資本運(yùn)營中需要注意的問題予以揭示。
　　根據(jù)中央精神，中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院（以下簡稱一院）接收了軍隊(duì)移交企業(yè)遠(yuǎn)望集團(tuán)公司（以下簡稱遠(yuǎn)望集團(tuán)）。一院接收遠(yuǎn)望集團(tuán)以后，經(jīng)營模式發(fā)生了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，形成除軍品研制生產(chǎn)外，高科技、房地產(chǎn)和進(jìn)出口貿(mào)易互相補(bǔ)充匹配的業(yè)務(wù)格局。一院根據(jù)培育市場競爭力，優(yōu)化資源配置原則，在保證遠(yuǎn)望集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)重組，初步達(dá)到“魚和熊掌兼得”，進(jìn)一步確立發(fā)展的目標(biāo)，資本運(yùn)營也大幅度提升了一院在資本市場乃至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的知名度，為一院經(jīng)營開發(fā)積累了一筆巨大的無形資產(chǎn)財(cái)富，一院步入運(yùn)載、武器、民品三產(chǎn)和資本經(jīng)營齊頭并進(jìn)的新時(shí)代。
　　無庸諱言，一院接收遠(yuǎn)望集團(tuán)既蘊(yùn)含機(jī)遇，也存在風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。接收遠(yuǎn)望集團(tuán)是一院通過資本運(yùn)營市場形成具有較強(qiáng)競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營