創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書


頁(yè)數(shù)：47 字?jǐn)?shù)：24498


目錄
壹、相關(guān)說(shuō)明 1
一、源起 1
二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源 1
三、相關(guān)支持 1
四、參考資料 1
貳、摘要 2
一、中文 2
二、英文 4
參、公司簡(jiǎn)介 7
一、公司CIS介紹 7
二、團(tuán)隊(duì)基本背景資料 8
肆、事業(yè)愿景 8
一、緣起 8
二、顛覆傳統(tǒng)的新世代產(chǎn)物 9
三、聲音領(lǐng)域中的NO.1 9
伍、產(chǎn)品概念與核心技術(shù) 10
一、核心技術(shù)概述 10
二、產(chǎn)品概念與發(fā)展 10
三、技術(shù)限制與鴻溝 11
陸、產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析 12
一、市場(chǎng)現(xiàn)況 12
二、產(chǎn)業(yè)主要特性 14
三、主要競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)層次 15
四、臺(tái)灣企業(yè)簡(jiǎn)述 15
五、SWOT分析 16
柒、銷售預(yù)測(cè)暨行銷策略 17
一、產(chǎn)品策略與產(chǎn)品介紹 17
二、定價(jià)策略 20
三、通路策略 23
四、促銷策略 23
五、第一個(gè)顧客 23

捌、制作策略 23
一、靈活的生產(chǎn)方式 24
二、易于從外界取得關(guān)鍵零組件 24
三、生產(chǎn)有品質(zhì)保證的優(yōu)良產(chǎn)品 24
四、技術(shù)服務(wù)與維修體系 24
五、初步成本預(yù)估 24
玖、財(cái)務(wù)策略 25
一、資本形成策略 25
二、財(cái)務(wù)假設(shè) 26
三、預(yù)估損益表 26
四、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表 27
五、預(yù)估營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量表 28
六、預(yù)估資金來(lái)源及運(yùn)用表 28
七、敏感度分析（每年銷售量減半） 29
拾、組織及人事策略 30
一、設(shè)計(jì)完善的組織圖 30
二、激勵(lì)制度 31
拾壹、研發(fā)策略及智財(cái)權(quán)管理 32
一、關(guān)鍵及互補(bǔ)技術(shù)的獲得 32
二、智財(cái)權(quán)的保護(hù) 32
拾貳、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 35
一、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 35
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 36
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 36
四、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 36
拾參：參考資料 38
一、原型機(jī)照片 38
二、參考文獻(xiàn) 38
拾肆、附錄 39
附錄一：VOITECH創(chuàng)業(yè)計(jì)畫決賽工作時(shí)程進(jìn)度表 39
附錄二：資金來(lái)源 40
附錄三：麥克風(fēng)相關(guān)專利 41
壹、相關(guān)說(shuō)明