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與供應(yīng)商的談判策略及應(yīng)付方法.doc

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與供應(yīng)商的談判策略及應(yīng)付方法,頁(yè)數(shù)：3字?jǐn)?shù)：1978 　　和小的供貨商比較，商場(chǎng)更愿與大的供貨商合作，因?yàn)榇蟮墓┴浬藤Y金雄厚，他們往往出自于市場(chǎng)的考慮不會(huì)拒絕商場(chǎng)提出的要求，如降價(jià)、提供更高的贊助費(fèi)等，這些供貨商的商品品種較多，這一商品不賺錢，別的商品能賺錢，只要整體能保持賺錢，他們就能從心理...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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與供應(yīng)商的談判策略及應(yīng)付方法


頁(yè)數(shù)：3 字?jǐn)?shù)：1978

與供應(yīng)商的談判策略及應(yīng)付方法
　　和小的供貨商比較，商場(chǎng)更愿與大的供貨商合作，因?yàn)榇蟮墓┴浬藤Y金雄厚，他們往往出自于市場(chǎng)的考慮不會(huì)拒絕商場(chǎng)提出的要求，如降價(jià)、提供更高的贊助費(fèi)等，這些供貨商的商品品種較多，這一商品不賺錢，別的商品能賺錢，只要整體能保持賺錢，他們就能從心理上去接受商場(chǎng)的條件。而對(duì)小的供貨商而言，斤斤計(jì)較，因?yàn)樗纳唐贩N類很少，要求他們降價(jià)促銷往往遭到他們的強(qiáng)烈反對(duì)。但不管是大或小的供

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