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如何管理好你的客戶,頁(yè)數(shù):13字?jǐn)?shù):5142 一、客戶管理的原則 1.真正尊重客戶 真正尊重客戶,圍繞客戶開(kāi)展工作是客戶管理的基石,沒(méi)有這個(gè)前提,談?dòng)行У毓芾砜蛻糁皇强罩袠情w,尊重客戶是最起碼的商業(yè)道德。 2.長(zhǎng)久合作 在客戶管理上,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,而不能考慮一時(shí)一事的利益。因?yàn)榭蛻舴€(wěn)...
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如何管理好你的客戶
頁(yè)數(shù):13 字?jǐn)?shù):5142
如何管理好你的客戶
一、客戶管理的原則
1.真正尊重客戶
真正尊重客戶,圍繞客戶開(kāi)展工作是客戶管理的基石,沒(méi)有這個(gè)前提,談?dòng)行У毓芾砜蛻糁皇强罩袠情w,尊重客戶是最起碼的商業(yè)道德。
2.長(zhǎng)久合作
在客戶管理上,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,而不能考慮一時(shí)一事的利益。因?yàn)榭蛻舴€(wěn)定是銷售穩(wěn)定的前提,客戶群體的穩(wěn)定對(duì)于銷售政策的連貫性和市場(chǎng)維護(hù)都是必不可少的。實(shí)際工作也證明,穩(wěn)定的客戶給公司帶來(lái)的收益遠(yuǎn)大于經(jīng)常變動(dòng)的客戶??蛻舻拿恳淮巫儎?dòng)都意味著風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。不到萬(wàn)不得已不要考慮換客戶。這就要求我們?cè)谶x擇客戶時(shí)一定要慎重,在最初選擇時(shí)就從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。
3.日常性工作
客戶管理需要常抓不懈,搞突擊是沒(méi)有任何效果的??蛻艄芾硎卿N售管理的一個(gè)重要組成部分,因而不可放松,應(yīng)由專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行考核。
4.確保經(jīng)銷商的利益
二、客戶評(píng)價(jià)
1.積極性
客戶具有合作和業(yè)務(wù)拓展的積極性,主動(dòng)開(kāi)展工作,而不是被動(dòng)的聽(tīng)從公司安排或者一味的向公司要支持,同時(shí),客戶的積極性是配合公司銷售工作的最好保證。商品是經(jīng)銷商賣出去的,經(jīng)銷商的積極性直接影響著銷售效果。在實(shí)際工作中我們對(duì)銷售業(yè)績(jī)比較好的客戶做了分析,發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)共同的規(guī)律,就是都有著強(qiáng)烈的積極性,因而我們
頁(yè)數(shù):13 字?jǐn)?shù):5142
如何管理好你的客戶
一、客戶管理的原則
1.真正尊重客戶
真正尊重客戶,圍繞客戶開(kāi)展工作是客戶管理的基石,沒(méi)有這個(gè)前提,談?dòng)行У毓芾砜蛻糁皇强罩袠情w,尊重客戶是最起碼的商業(yè)道德。
2.長(zhǎng)久合作
在客戶管理上,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,而不能考慮一時(shí)一事的利益。因?yàn)榭蛻舴€(wěn)定是銷售穩(wěn)定的前提,客戶群體的穩(wěn)定對(duì)于銷售政策的連貫性和市場(chǎng)維護(hù)都是必不可少的。實(shí)際工作也證明,穩(wěn)定的客戶給公司帶來(lái)的收益遠(yuǎn)大于經(jīng)常變動(dòng)的客戶??蛻舻拿恳淮巫儎?dòng)都意味著風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。不到萬(wàn)不得已不要考慮換客戶。這就要求我們?cè)谶x擇客戶時(shí)一定要慎重,在最初選擇時(shí)就從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。
3.日常性工作
客戶管理需要常抓不懈,搞突擊是沒(méi)有任何效果的??蛻艄芾硎卿N售管理的一個(gè)重要組成部分,因而不可放松,應(yīng)由專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行考核。
4.確保經(jīng)銷商的利益
二、客戶評(píng)價(jià)
1.積極性
客戶具有合作和業(yè)務(wù)拓展的積極性,主動(dòng)開(kāi)展工作,而不是被動(dòng)的聽(tīng)從公司安排或者一味的向公司要支持,同時(shí),客戶的積極性是配合公司銷售工作的最好保證。商品是經(jīng)銷商賣出去的,經(jīng)銷商的積極性直接影響著銷售效果。在實(shí)際工作中我們對(duì)銷售業(yè)績(jī)比較好的客戶做了分析,發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)共同的規(guī)律,就是都有著強(qiáng)烈的積極性,因而我們
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