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玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商.doc

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玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商,頁(yè)數(shù):5字?jǐn)?shù):5650如何恰當(dāng)處理好廠商與經(jīng)銷商的關(guān)系,已成為考驗(yàn)廠家的營(yíng)銷新課題:為保證廠家的利益,對(duì)經(jīng)銷商干涉過(guò)多,經(jīng)銷商也許會(huì)拂袖而去;如果對(duì)經(jīng)銷商徹底放權(quán),又很容易被其牽制,喪失對(duì)銷售終端的控制。聰明的廠商應(yīng)學(xué)會(huì)以下玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商的策略,使兩者達(dá)成互惠互利的共榮關(guān)系?! e慣壞了經(jīng)銷商 ...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商


頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):5650

玩轉(zhuǎn)你的經(jīng)銷商
如何恰當(dāng)處理好廠商與經(jīng)銷商的關(guān)系,已成為考驗(yàn)廠家的營(yíng)銷新課題:為保證廠家的利益,對(duì)經(jīng)銷商干涉過(guò)多,經(jīng)銷商也許會(huì)拂袖而去;如果對(duì)經(jīng)銷商徹底放權(quán),又很容易被其牽制,喪失對(duì)銷售終端的控制。聰明的廠商應(yīng)學(xué)會(huì)以下玩轉(zhuǎn)經(jīng)銷商的策略,使兩者達(dá)成互惠互利的共榮關(guān)系?! e慣壞了經(jīng)銷商  一個(gè)做得還不錯(cuò)的經(jīng)銷商時(shí)不時(shí)地向廠家提出這樣或那樣的要求,時(shí)常讓營(yíng)銷員叫苦不喋。答應(yīng)吧,回去還不知道上司的想法,不答應(yīng)銷售業(yè)績(jī)要下降獎(jiǎng)金要泡湯。更有甚者,經(jīng)銷商無(wú)論提出什么事情我們都愿意去為經(jīng)銷商做,有時(shí)是出了力氣卻不討好?! ∠虢o廠家和營(yíng)銷人員一個(gè)忠告:“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,但不是客戶的每一個(gè)要求都是要照辦的?!边@是維護(hù)企業(yè)利益和保持良好顧客關(guān)系的良方。特別是在你和客戶達(dá)成生意前,你對(duì)你手中的權(quán)限要有保留。在你能為客戶解決一些問(wèn)題時(shí),也不應(yīng)該太過(guò)爽快,要不他會(huì)認(rèn)為一切理所應(yīng)當(dāng)。讓客戶知道他的一些要求是你經(jīng)過(guò)費(fèi)勁的努力才實(shí)現(xiàn)的,這樣客戶會(huì)對(duì)你有感恩的態(tài)度,認(rèn)為你不但給他帶來(lái)了賺錢(qián)的機(jī)會(huì),你還在不斷地幫助他賺錢(qián)?! S家與經(jīng)銷商都在一條船上,要共存互榮,就少不了關(guān)系的擺正和理順,制定與經(jīng)銷商的政策條例,是理順關(guān)系的前提,這便達(dá)到“先言后不爭(zhēng)”的境界。當(dāng)然,制定政策時(shí),要充分考慮對(duì)方利益及精神上的激勵(lì),并在實(shí)際的操作過(guò)程中進(jìn)行修正和完善,逐步形成健全、科學(xué)的經(jīng)銷