海王的品牌構(gòu)筑與有效傳播


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海王的品牌構(gòu)筑與有效傳播
海王集團(tuán) 董事長 張思民我記得可口可樂總裁講過這樣一句話，他說：假如一夜之間我的廠房都被燒掉的話，我會憑可口可樂的品牌重新構(gòu)筑我的帝國。這說明了品牌的價值和品牌的威力。我想品牌不但包含了創(chuàng)新和質(zhì)量、品質(zhì)、管理等諸多因素，以及服務(wù)、文化等等內(nèi)涵，更重要的是凝聚在消費者心目中的品牌的知名度和美譽(yù)度、忠誠度。做為海王這樣成長當(dāng)中的企業(yè)，如何有效的構(gòu)筑自己的品牌，是一個非常嚴(yán)峻的課題。因為我們企業(yè)處在一個初級的發(fā)展階段。企業(yè)受到很多的制約和限制，我們必須要善于創(chuàng)新，爭取在這樣一種激烈的競爭當(dāng)中斗智斗勇，出奇制勝。我記得我們的國家主席江澤民講過這樣一段話，他說創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。海王做為成長當(dāng)中的企業(yè)，是得益于創(chuàng)新的最大的一個團(tuán)隊。因為我們創(chuàng)業(yè)走過十多年的歷程。從1989年海王集團(tuán)成立到今天，我們的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了五十個億，已經(jīng)建立起了一個非常完善的制造工業(yè)體，一個技術(shù)創(chuàng)新的體系，也有比較好的一個市場