市場咨詢項(xiàng)目監(jiān)理方案.doc
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市場咨詢項(xiàng)目監(jiān)理方案,頁數(shù):9字?jǐn)?shù):6027目 錄一、開展監(jiān)理項(xiàng)目研究的市場背景2二、項(xiàng)目監(jiān)理方案說明31、中國市場調(diào)研行業(yè)分析32、市場調(diào)研監(jiān)理項(xiàng)目介紹41)開展項(xiàng)目的原則42)項(xiàng)目的定位43)項(xiàng)目的作用54)項(xiàng)目的執(zhí)行過程65)開展項(xiàng)目的法律依據(jù)7三、北京松嘉世紀(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心簡介8中心簡介8一、開展監(jiān)理項(xiàng)目研究的...
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市場咨詢項(xiàng)目監(jiān)理方案
頁數(shù):9 字?jǐn)?shù):6027
目 錄
一、開展監(jiān)理項(xiàng)目研究的市場背景 2
二、項(xiàng)目監(jiān)理方案說明 3
1、中國市場調(diào)研行業(yè)分析 3
2、市場調(diào)研監(jiān)理項(xiàng)目介紹 4
1)開展項(xiàng)目的原則 4
2)項(xiàng)目的定位 4
3)項(xiàng)目的作用 5
4)項(xiàng)目的執(zhí)行過程 6
5)開展項(xiàng)目的法律依據(jù) 7
三、北京松嘉世紀(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心簡介 8
中心簡介 8一、開展監(jiān)理項(xiàng)目研究的市場背景
市場調(diào)研對于企業(yè)參與市場競爭非常重要,是企業(yè)了解市場、競爭對手、行業(yè)、產(chǎn)品、渠道等狀況的最有效的手段。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,2003年,全國的市場咨詢市場總量為32億左右,而且以每年50%以上的速度增長。
由于委托方和調(diào)研公司雙方之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱的情況,在調(diào)研的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、取費(fèi)以及售后服務(wù)等方面都存在著大量的非市場行為,極大地影響了調(diào)研服務(wù)的質(zhì)量。而市場調(diào)研質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到調(diào)研項(xiàng)目委托方?jīng)Q策質(zhì)量,甚至有時(shí)會(huì)給調(diào)研項(xiàng)目委托方造成巨大的損失。但是,由于缺乏有效的工具和手段,調(diào)研項(xiàng)目委托方基本上不能對市場調(diào)研公司(下稱承包商)的技術(shù)應(yīng)用和具體實(shí)施進(jìn)行客觀評價(jià)。調(diào)研項(xiàng)目一般執(zhí)行周期短、知識(shí)密集,具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,以往不成功的案例屢見不鮮。有時(shí)給調(diào)研項(xiàng)目委托方帶來的損失是無法估量的。所謂信息不對稱的問題,同樣存在于承包商(市場調(diào)研公司)對于調(diào)
頁數(shù):9 字?jǐn)?shù):6027
目 錄
一、開展監(jiān)理項(xiàng)目研究的市場背景 2
二、項(xiàng)目監(jiān)理方案說明 3
1、中國市場調(diào)研行業(yè)分析 3
2、市場調(diào)研監(jiān)理項(xiàng)目介紹 4
1)開展項(xiàng)目的原則 4
2)項(xiàng)目的定位 4
3)項(xiàng)目的作用 5
4)項(xiàng)目的執(zhí)行過程 6
5)開展項(xiàng)目的法律依據(jù) 7
三、北京松嘉世紀(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心簡介 8
中心簡介 8一、開展監(jiān)理項(xiàng)目研究的市場背景
市場調(diào)研對于企業(yè)參與市場競爭非常重要,是企業(yè)了解市場、競爭對手、行業(yè)、產(chǎn)品、渠道等狀況的最有效的手段。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,2003年,全國的市場咨詢市場總量為32億左右,而且以每年50%以上的速度增長。
由于委托方和調(diào)研公司雙方之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱的情況,在調(diào)研的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、取費(fèi)以及售后服務(wù)等方面都存在著大量的非市場行為,極大地影響了調(diào)研服務(wù)的質(zhì)量。而市場調(diào)研質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到調(diào)研項(xiàng)目委托方?jīng)Q策質(zhì)量,甚至有時(shí)會(huì)給調(diào)研項(xiàng)目委托方造成巨大的損失。但是,由于缺乏有效的工具和手段,調(diào)研項(xiàng)目委托方基本上不能對市場調(diào)研公司(下稱承包商)的技術(shù)應(yīng)用和具體實(shí)施進(jìn)行客觀評價(jià)。調(diào)研項(xiàng)目一般執(zhí)行周期短、知識(shí)密集,具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,以往不成功的案例屢見不鮮。有時(shí)給調(diào)研項(xiàng)目委托方帶來的損失是無法估量的。所謂信息不對稱的問題,同樣存在于承包商(市場調(diào)研公司)對于調(diào)
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