“市場機(jī)會(huì)主義者”的整合營銷——談“暖倍兒”的品牌塑造


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“市場機(jī)會(huì)主義者”的整合營銷——談“暖倍兒”的品牌塑造
近幾年，品牌消費(fèi)市場非常熱鬧。隨著國人的品牌意識(shí)漸漸強(qiáng)烈，國內(nèi)企業(yè)和財(cái)富持有者越來越重視產(chǎn)品的市場營銷運(yùn)作，只要誰塑造好了自身的品牌，誰就成為了消費(fèi)者的寵兒。于是乎，各種品牌如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的衣食住行當(dāng)中，服裝行業(yè)尤其如此。其中既有大家耳熟能詳?shù)闹放疲纾荷忌嘉鞣?、七匹狼男式夾克、三槍針織內(nèi)衣等，亦有許多地方性品牌和小規(guī)模品牌。洋品牌也是難以計(jì)數(shù)，如：佐丹奴、真維斯、耐克、ESPRIT等等（其實(shí)現(xiàn)在有許多洋品牌存在“四國現(xiàn)象”，即國人投資、國外注冊(cè)、國內(nèi)生產(chǎn)的國外品牌）。即使有如此眾多的服裝品牌，國內(nèi)的服裝業(yè)仍遠(yuǎn)未飽和，誰叫中國擁有十多億人的巨大消費(fèi)市場呢？這足以提供給各商家廣闊的用武之地，而且隨著行業(yè)、產(chǎn)品的不斷細(xì)分，商家總是有機(jī)會(huì)開辟新的領(lǐng)域去賺取利潤。
2002保暖內(nèi)衣新趨勢(shì)
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