如何組織和引導(dǎo)企業(yè)管理人員編制管理制度類(lèi)文件.doc
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如何組織和引導(dǎo)企業(yè)管理人員編制管理制度類(lèi)文件,頁(yè)數(shù):2字?jǐn)?shù):13981一、明確什么是好的制度,并以好的制度為準(zhǔn)繩來(lái)組織管理制度類(lèi)文件的具體編制好的制度是相對(duì)而言的,是相對(duì)于其他企業(yè)的、相對(duì)于企業(yè)自身過(guò)去的。好的制度能增加員工的積極性,最大限度地激發(fā)全體員工積極性的因素和抑制人的弱性、可能的負(fù)面因素,最大限度地減少管理成本...
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如何組織和引導(dǎo)企業(yè)管理人員編制管理制度類(lèi)文件
頁(yè)數(shù):2 字?jǐn)?shù):1398
1一、明確什么是好的制度,并以好的制度為準(zhǔn)繩來(lái)組織管理制度類(lèi)文件的具體編制
好的制度是相對(duì)而言的,是相對(duì)于其他企業(yè)的、相對(duì)于企業(yè)自身過(guò)去的。好的制度能增加員工的積極性,最大限度地激發(fā)全體員工積極性的因素和抑制人的弱性、可能的負(fù)面因素,最大限度地減少管理成本,最大限度地減少員工之間
頁(yè)數(shù):2 字?jǐn)?shù):1398
1一、明確什么是好的制度,并以好的制度為準(zhǔn)繩來(lái)組織管理制度類(lèi)文件的具體編制
好的制度是相對(duì)而言的,是相對(duì)于其他企業(yè)的、相對(duì)于企業(yè)自身過(guò)去的。好的制度能增加員工的積極性,最大限度地激發(fā)全體員工積極性的因素和抑制人的弱性、可能的負(fù)面因素,最大限度地減少管理成本,最大限度地減少員工之間