辦2003-001培訓(xùn)管理制度（試行）


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各部門：
現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。
請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。


培訓(xùn)管理制度

目的
為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
適用范圍
凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
權(quán)責(zé)劃分
人事部門權(quán)責(zé)
制定、修改全公司培訓(xùn)制度；
擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；
收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；
聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；
檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；
管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；
管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；
負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
追蹤考查培訓(xùn)效果；
研擬其他人才開發(fā)方案。
各部門權(quán)責(zé)
呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃；
制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；
收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；
配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；
確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作；
培訓(xùn)管理
總論
培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員