工程項(xiàng)目管理辦法


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目 錄
第1章 總則
第2章 工程項(xiàng)目的范圍和立項(xiàng)、管理程序及部門
第3章 可行性報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告的內(nèi)容
第4章 工程項(xiàng)目管理
第5章 工程項(xiàng)目評(píng)審
　
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)單位工程項(xiàng)目的管理，保證工程項(xiàng)目正確核算，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)，同時(shí)配合完達(dá)山股份公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，制定本辦法。
第二條 完達(dá)山股份公司及所屬企業(yè)所有工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批制。資金超過5萬元的工程項(xiàng)目由項(xiàng)目開發(fā)單位報(bào)股份公司董事會(huì)審批，5萬元以下自行立項(xiàng)，報(bào)股份公司相關(guān)部門和財(cái)務(wù)部備案。？可細(xì)化
第三條 本辦法適用于完達(dá)山股份公司及下屬各級(jí)公司。
第二章 工程項(xiàng)目的范圍和立項(xiàng)、管理程序及部門
第四條 本辦法所指工程項(xiàng)目包括如下內(nèi)容：
基本建設(shè)項(xiàng)目
技術(shù)改造與更新項(xiàng)目
房屋維修工程
其他建筑施工項(xiàng)目
第五條 項(xiàng)目立項(xiàng)程序
立項(xiàng)程序包括立項(xiàng)申請(qǐng)、評(píng)議審查、批準(zhǔn)立項(xiàng)三個(gè)主要環(huán)節(jié)。
立項(xiàng)申請(qǐng)：由預(yù)立項(xiàng)單位或部門提出立項(xiàng)報(bào)告或可行性報(bào)告報(bào)相應(yīng)部門或董事會(huì)
評(píng)議審查：接到立項(xiàng)報(bào)告或可