大型居住區(qū)業(yè)主委員會組建方法的初探


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大型居住區(qū)業(yè)主委員會組建方法的初探

　　隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，開發(fā)商對市場的關(guān)注程度越來越高，興建的物業(yè)項目規(guī)模越來越大。特別是7月13日北京成功取得2008年夏季奧運會的主辦權(quán)，今后7年北京發(fā)展建設(shè)中，大規(guī)模的建筑群就會像雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，其中不乏有許多大型居住區(qū)，作為物業(yè)管理行業(yè)，借奧運的東風定將有一個質(zhì)的飛躍?！　τ诖笮途幼^(qū)的物業(yè)管理，一些老牌的物業(yè)管理企業(yè)，已經(jīng)摸索出一定管理經(jīng)驗。在1997年北京市房屋土地管理局發(fā)文要求在北京開展組建居住小區(qū)物業(yè)（業(yè)主）委員會的試點工作，許多大型居住區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)積極響應(yīng)，先后成立了小區(qū)業(yè)主委員會-（以下簡稱業(yè)委會）。但是由于當時住房商品化程度不高，城鎮(zhèn)住房制度改革深度不夠，業(yè)委會成員的組成絕大部分都是購房單位的工作人員，并不是居住區(qū)的真正的業(yè)主或使用人，少部分商品房購買者（業(yè)主）對于自己購買房后應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù)也不是很清楚。所以成立的業(yè)委會中能夠充分發(fā)揮作用代表和維護全體業(yè)主合法權(quán)益的不多。經(jīng)過幾年的探索，隨著住房制度改革的進一步深化，居民以個人出錢買房的現(xiàn)象較為普遍，居民成