屈臣氏自有品牌提升對(duì)策研究
1.3萬(wàn)字 21頁(yè)
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摘 要

自有品牌（Private Brand）又稱為商店品牌（與制造商品牌相對(duì)應(yīng)），是指零售企業(yè)通過收集、整理和分析消費(fèi)者對(duì)某類商品需求特性的信息，提出新產(chǎn)品功能、價(jià)格和造型等方面的實(shí)施設(shè)計(jì)要求，進(jìn)而選擇合適的制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。自有品牌策略成為零售行業(yè)新興的經(jīng)營(yíng)策略，有著巨大的發(fā)展空間。實(shí)施自有品牌策略給零售商和制造商帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給消費(fèi)觀念日益理性的消費(fèi)者帶來(lái)了利益和實(shí)惠。
本論文的研究目的是以“屈臣氏個(gè)人護(hù)理店”為切入點(diǎn)，深入研究當(dāng)前國(guó)內(nèi)零售商自有品牌的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，并提出可行性的自有品牌發(fā)展模式和創(chuàng)新策略。
本文擬從五個(gè)部分探討屈臣氏個(gè)人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略。第一部分主要通過調(diào)查研究分析當(dāng)前屈臣氏個(gè)人護(hù)理店自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀；第二部分是針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的調(diào)研問卷的描述；第三部分是基于現(xiàn)狀和調(diào)研的問題歸結(jié)；第四部分是基于當(dāng)前存在的問題提出可行的提升對(duì)策；最后是屈臣氏自有品牌發(fā)展趨勢(shì)展望。

關(guān)鍵詞 屈臣氏/自有品牌/品牌訴求


STUDY ON PROMOTE STRATEGY OF WATSONS PERSONAL NURSING SHOP PRIVATE BRAND


ABSTRACT


Private Brand, which is also called store brand (On the contrary of manufacturer brand), refers to the retail enterprise through collecting, clearing up and analysis the consumer’s information of demand characteristics to a certain commodity, and put forward the implementary design requirements of the new product on its function, price, mould and etc., and then find the appropriate manufacturing enterprise to produce it. The Private Brand strategy becomes the new rising business strategy of Retail Industry, and it has broad space on development. Implementing the Private Brand strategy brings the opportunities and challenges to the retail enterprise and manufacturers, and at the same time it also brings benefit and profit to the more and more rational consumers.
This thesis aims to use the Watsons Personal Nursing Shop as the point cut, thoroughly study our country’s present development situation and its problem on retail enterprise Private Brand, and raise the feasible Private Brand development patterns and creative strategy.
This thesis intends to study the Watsons Personal Nursing Shop Private Brand developing situation and the promoting strategy from 5 parts. The first part mainly through investigation to analyze the present Watsons Personal Nursing Shop Private Brand; the second part is the description of consumers’ questionnaires; the third part sums up the problems; the fourth part puts forward feasible promoting strategy; the last part is the developing tendency of Watson Private Brand.

KEY WORDS Watsons, Private Brand, Brand Appeal
Ⅱ

目 錄


摘要 Ⅰ
ABSTRACT Ⅱ
1 品牌與自有品牌概述 1
2 屈臣氏自有品牌的現(xiàn)狀及問題分析 2
2.1 屈臣氏簡(jiǎn)介 2
2.2 屈臣氏自有品牌商品的銷售狀況 3
2.3 消費(fèi)者對(duì)屈臣氏自有品牌的感知 4
2.3.1 自有商品種類 4
2.3.2 質(zhì)量和價(jià)格滿意度 5
2.4 消費(fèi)者對(duì)屈臣氏自有品牌的訴求 6
2.4.1 消費(fèi)者自有品牌商品選購(gòu)對(duì)比調(diào)查 6
2.4.2 消費(fèi)者的自有品牌商品的形象訴求 7
2.4.3 消費(fèi)者對(duì)自有品牌商品的關(guān)注預(yù)期 7
2.5 屈臣氏自有品牌發(fā)展中存在的問題 8
2.5.1 目前中國(guó)商業(yè)零售企業(yè)開發(fā)自有品牌戰(zhàn)略時(shí)缺乏市場(chǎng)定位 8
2.5.2 發(fā)展自有品牌意識(shí)差，商譽(yù)優(yōu)勢(shì)不顯著 8
2.5.3 自有品牌管理不到位，導(dǎo)致品牌管理近視 9
2.5.4 自有品牌宣傳力度不到位，消費(fèi)者品牌認(rèn)知度低 9
2.5.5 自有品牌管理部門人才培養(yǎng)計(jì)劃不合理，人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層 10
3 屈臣氏自有品牌的提升的對(duì)策研究 10
3.1 屈臣氏自有品牌創(chuàng)新開發(fā)模式建議 10
3.2 屈臣氏自有品牌經(jīng)營(yíng)管理改善對(duì)策 12
3.2.1 加強(qiáng)自有品牌質(zhì)量監(jiān)督 12
3.2.2 提升自有品牌外在形象 12
3.2.3 增強(qiáng)自有品牌管理部門的管控能力 13
3.2.4 正確認(rèn)識(shí)自有品牌商品的宣傳和促銷 13
3.2.5 建立有別于一般品牌的自有品牌員工約束機(jī)制 14
3.2.6 其它可行性對(duì)策 14
結(jié)束語(yǔ) 16
致謝 17
參考文獻(xiàn) 18
附錄 20



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