建立經(jīng)營新機(jī)制推動企業(yè)發(fā)展.doc
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建立經(jīng)營新機(jī)制推動企業(yè)發(fā)展,頁數(shù):3字?jǐn)?shù):2553 郵電分營后,電信通信企業(yè)已完全被推向市場,面臨日趨激烈的競爭。這次分營改革,對電信企業(yè)既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,下大力氣建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營機(jī)制。山東濟(jì)寧市電信局從企業(yè)實(shí)際出發(fā),主要抓了以下幾個方面的工作:...
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建立經(jīng)營新機(jī)制推動企業(yè)發(fā)展
頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):2553
建立經(jīng)營新機(jī)制推動企業(yè)發(fā)展
郵電分營后,電信通信企業(yè)已完全被推向市場,面臨日趨激烈的競爭。這次分營改革,對電信企業(yè)既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,下大力氣建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營機(jī)制。山東濟(jì)寧市電信局從企業(yè)實(shí)際出發(fā),主要抓了以下幾個方面的工作:
一、建立事業(yè)部制(M型)的組織結(jié)構(gòu)
事業(yè)部制的突出特點(diǎn)是既整體性強(qiáng),便于集中統(tǒng)一管理,又分層負(fù)責(zé),便于靈活決策,以適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)。按照這種組織結(jié)構(gòu),我們把全市電信企業(yè)作為一個整體,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一核算??h電信局是市電信局的分支機(jī)構(gòu)
頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):2553
建立經(jīng)營新機(jī)制推動企業(yè)發(fā)展
郵電分營后,電信通信企業(yè)已完全被推向市場,面臨日趨激烈的競爭。這次分營改革,對電信企業(yè)既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,下大力氣建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營機(jī)制。山東濟(jì)寧市電信局從企業(yè)實(shí)際出發(fā),主要抓了以下幾個方面的工作:
一、建立事業(yè)部制(M型)的組織結(jié)構(gòu)
事業(yè)部制的突出特點(diǎn)是既整體性強(qiáng),便于集中統(tǒng)一管理,又分層負(fù)責(zé),便于靈活決策,以適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)。按照這種組織結(jié)構(gòu),我們把全市電信企業(yè)作為一個整體,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一核算??h電信局是市電信局的分支機(jī)構(gòu)
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