摘要 6
第一章 概述 7
1.1 公司介紹 8
1.2 產(chǎn)業(yè)背景 8
第二章 項(xiàng)目分析 9
2.1項(xiàng)目簡介 9
2.2項(xiàng)目經(jīng)營模式 9
2.3項(xiàng)目特色 10
2.4項(xiàng)目定點(diǎn)區(qū)域分析 12
第三章 市場分析與預(yù)測 12
3.1行業(yè)分析 12
3.2市場趨勢分析 12
3.3市場定位 13
3.4競爭分析 14
3.5市場預(yù)測 16
第四章 市場營銷 17
4.1目標(biāo)市場 17
4.2產(chǎn)品 17
4.3銷售預(yù)測 17
4.4價格 21
4.5營銷目標(biāo)與手段 21
4.6銷售渠道 20
4.7 市場銷售 22
4.8 推廣策略 22
第五章 公司戰(zhàn)略與管理 22
5.1公司文化： 23
5.2公司團(tuán)隊(duì)管理： 23
5.3部門職能 24
5.4公司戰(zhàn)略 25
5.5公司合作規(guī)劃： 25
5.6信息服務(wù)點(diǎn)管理 26
5.7農(nóng)戶的基礎(chǔ)性培訓(xùn) 26
5.8創(chuàng)新機(jī)制 26
第六章 SWOT分析 27
6.1.優(yōu)勢分析： 27
6.2劣勢分析 31
6.3機(jī)會分析 30
6.4威脅分析 30
第七章 鄉(xiāng)里鄉(xiāng)音工作室開發(fā)網(wǎng)站關(guān)系鏈拓展項(xiàng)目歷程 31
7.1歷程概述 32
7.2網(wǎng)站電子商務(wù)分析 32
7.3網(wǎng)站子系統(tǒng)拓展 32
7.4網(wǎng)站網(wǎng)頁介紹 32
第八章機(jī)遇與風(fēng)險 33
8.1機(jī)遇： 33
8.2內(nèi)部風(fēng)險 34
8.3外部風(fēng)險： 35
第九章 財(cái)務(wù)分析 36
9.1公司的資金來源 36
9.2公司的資金運(yùn)用 36
9.3預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表 37
9.4財(cái)務(wù)分析 40
附 43
附一 市場調(diào)查 43
附二 合同樣本 45

工作室通過對湖南城市居民消費(fèi)市場的調(diào)查我們了解到，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們在飲食方面對綠色、健康的農(nóng)產(chǎn)品需求越來越大。綠色農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)樗臒o污染、無公害、營養(yǎng)價值高而風(fēng)靡全球。然而湖南農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到達(dá)銷地的流通速度較慢，生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間不能達(dá)到一個高效、快速、安全的銜接，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道建設(shè)，有效推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元規(guī)模化發(fā)展步伐，本工作室以促進(jìn)農(nóng)村與城市和諧溝通，拓展農(nóng)村市場，縮小城鄉(xiāng)差距為宗旨，以綠色•助農(nóng)•志誠•共贏為價值觀，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售信息和城市客戶求購信息的發(fā)布來促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場的發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村到城市的綠色農(nóng)產(chǎn)品安全通道，電子商務(wù)平臺——鄉(xiāng)里鄉(xiāng)音工作室。