摘 要
企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)，它對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定著企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)的行動綱領(lǐng)，是企業(yè)編制其它計(jì)劃的重要依據(jù)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。
生產(chǎn)計(jì)劃管理工作是企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)職能，對有效組織企業(yè)的生產(chǎn)與管理具有非常重要的作用。生產(chǎn)計(jì)劃管理工作直接關(guān)系到企業(yè)能否正常生產(chǎn)，以保證企業(yè)經(jīng)營的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭更加激烈，除了需要重視生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，更需要從管理手段、管理思想等多方面適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
本論文在了解了同行業(yè)企業(yè)的制造管理模式之后，對零件制造車間進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，科學(xué)編制生產(chǎn)的月、周、日計(jì)劃，高效的支配生產(chǎn)資源(如人、設(shè)備、工具、輔助材料等等)，動態(tài)組織生產(chǎn)調(diào)度，準(zhǔn)確預(yù)測隱患，全面監(jiān)控生產(chǎn)過程，從而達(dá)到有效的提高生產(chǎn)效率的目的。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)計(jì)劃，制造信息管理，生產(chǎn)計(jì)劃管理


















Abstract
Enterprise production plan is the basis of its production and management, which overall arrangement production task for the enterprise, stipulate variety, quality, number and progress etc index of products manufactured by the enterprise in the planned term, and is program of action which guide the enterprise to finish production target in the planned term, is an important basis for enterprise making up other plans, and is an important link for improving enterprise economic benefit.
Producing the plan the management work is production that business enterprise management inside the most important a working talent, to valid organize the business enterprise have with management the count for much function. Produce plan management the work relates to directly business enterprise can normal production, to guarantee the demand that business enterprise management. Along with the development of the market economy, market competition more vigorous, besides demand value production plan management work, even need from the management means, manage thought etc. various orientation society development of demand.
This paper in the same understanding of the manufacturing industries and enterprises management, parts manufacturing shop on a systematic study and analysis, the scientific establishment on the production, weeks, the Japanese plan, and efficient control of productive resources (such as people, equipment, tools, support Materials, etc.), dynamic production scheduling, accurate prediction of hidden dangers, a comprehensive monitoring the production process to achieve effective the purpose of enhancing production efficiency.

Keywords: Production plan, Manufacturing information management, Production plan management












目 錄

摘 要 1
Abstract 2
1 緒論 1
1.1 研究生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的目的和意義 1
1.2 常用的管理理論和方法 1
1.3 國內(nèi)外生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀 2
2 總體設(shè)計(jì) 4
2.1零件制造車間組織機(jī)構(gòu)與主要業(yè)務(wù)流程 4
2.1.1組織機(jī)構(gòu) 4
2.1.2 主要業(yè)務(wù)流程 5
2.2工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度的集成 6
2.2.1集成系統(tǒng)的基本功能模型 6
2.2.2集成系統(tǒng)的信息模型 7
2.2.3集成系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu) 9
2.3主要功能模塊設(shè)計(jì) 9
2.3.1基礎(chǔ)信息管理模塊 9
2.3.2 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理模塊 10
2.4 軟件模塊設(shè)計(jì) 12
2.4.1日計(jì)劃模塊的編制 13
2.4.2周計(jì)劃模塊的編制 13
2.4.3月計(jì)劃模塊的編制 14
3 系統(tǒng)說明 15
3.1 系統(tǒng)的功能需求 15
3.2 系統(tǒng)的功能說明 17
3.2.1 系統(tǒng)整體功能說明 17
3.2.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的功能說明 17
3.2.3 月計(jì)劃管理的功能說明 17
3.2.4 周計(jì)劃管理的功能說明 17
3.2.5 日計(jì)劃管理的功能說明 18
3.2.6 生產(chǎn)過程控制的功能說明 18

4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā) 19
4.1 創(chuàng)建數(shù)據(jù)表 19
4.2 模塊的設(shè)計(jì) 20
4.2.1創(chuàng)建新類 20
4.2.2 工藝信息查詢模塊 23
4.2.3 數(shù)據(jù)維護(hù)模塊的設(shè)計(jì) 25
4.2.4 系統(tǒng)主菜單設(shè)計(jì) 31
4.3 實(shí)例驗(yàn)證 33
4.3.1 信息查詢驗(yàn)證 33
4.3.2 系統(tǒng)維護(hù)驗(yàn)證 35
總 結(jié) 37
致 謝 38
參 考 文 獻(xiàn) 39