運籌學的應用:機遇與成就[外文翻譯].doc
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運籌學的應用:機遇與成就[外文翻譯],運籌學的應用:機遇與成就摘要:運籌學(or)誕生于二戰(zhàn),作為一個相對年輕的,不斷發(fā)展的學科,在我們的刊物和會議中展開關于其未來的激烈辯論不但不奇怪,而且還是有益的。雖然運籌學已被廣泛的應用于各個領域,但是仍然經常被視為一門深奧的學科 —— 當然不僅僅是因為其“家喻戶曉的名字”。在本文中,我們展示了自第二次世界大戰(zhàn)以來運...
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運籌學的應用:機遇與成就
摘要:運籌學(OR)誕生于二戰(zhàn),作為一個相對年輕的,不斷發(fā)展的學科,在我們的刊物和會議中展開關于其未來的激烈辯論不但不奇怪,而且還是有益的。雖然運籌學已被廣泛的應用于各個領域,但是仍然經常被視為一門深奧的學科 —— 當然不僅僅是因為其“家喻戶曉的名字”。在本文中,我們展示了自第二次世界大戰(zhàn)以來運籌學產生的深刻影響,并強調在未來十年其前所未有的機遇。首先,我們討論了OR在不同領域的應用,包括電信,航空運輸,能源,醫(yī)療保健等。其次,我們回顧了OR的許多具有重大意義的貢獻,以此作為愛德曼獎比賽的源數據。最后,我們通過在多家公司推廣OR活動贏得了ORSA獎(1995年,運籌學獎),OR的有用性得到了各決策管理層的認可。
關鍵詞:OR應用;大規(guī)模應用
1. 背景
運籌學(OR)可能被定義為科學的決策方法。它可以通過數學和計機算建模來解決現實世界中各個領域存在的問題。我們的目的是明確OR對這個社會確實產生著深刻的影響并且它將來的機會是無限的。
我們首先簡要回顧OR自二戰(zhàn)中誕生至現在的演變過程。戰(zhàn)爭期間,英國和美國成立OR團隊為軍事行動提供支持。這些團隊在支持包括雷達系統(tǒng),反潛戰(zhàn)和轟炸戰(zhàn)略部署的極為重要的軍事行動中取得了顯著的成績。這些OR團隊的成員包括其他領域的科學家,例如物理學,統(tǒng)計學和心理學。他們的工作主要是用巧妙的想法,科學的推理和常識來解決實際問題。OR的支持方法基本上是不存在的,研究的結果要立即傳達和執(zhí)行。麥克洛斯基通過三篇文章總結了運籌學在此階段的歷史(1987年,公元)。
戰(zhàn)爭結束后,人們用OR方法來解決社會面臨的復雜問題,建立一個新的世界。一些大公司,包括石油,汽車,電信,鋼鐵,航空等,成立了OR團隊,幫助解決他們的戰(zhàn)略業(yè)務問題。OR被賦予的期望極高。通過借鑒其他學科的觀點,如工程,物理,生物,和統(tǒng)計,OR專業(yè)得到了快速的發(fā)展。在60年代,OR吸取了數學的許多重要的理論和方法。不幸的是,多年來它被認為是OR的目標而不是支持解決實際問題的手段。在70年代和80年代,許多OR團隊因此失去了其影響力,其工作重心轉向公司內部的線性組織。這種局面在80年代末90年代初開始逐步改變,許多學者都投入了大量精力試圖更好地了解現實世界,學術課程也已開始不僅僅只強調數學技術。所有主要的學術討論專注于實際應用方面。
摘要:運籌學(OR)誕生于二戰(zhàn),作為一個相對年輕的,不斷發(fā)展的學科,在我們的刊物和會議中展開關于其未來的激烈辯論不但不奇怪,而且還是有益的。雖然運籌學已被廣泛的應用于各個領域,但是仍然經常被視為一門深奧的學科 —— 當然不僅僅是因為其“家喻戶曉的名字”。在本文中,我們展示了自第二次世界大戰(zhàn)以來運籌學產生的深刻影響,并強調在未來十年其前所未有的機遇。首先,我們討論了OR在不同領域的應用,包括電信,航空運輸,能源,醫(yī)療保健等。其次,我們回顧了OR的許多具有重大意義的貢獻,以此作為愛德曼獎比賽的源數據。最后,我們通過在多家公司推廣OR活動贏得了ORSA獎(1995年,運籌學獎),OR的有用性得到了各決策管理層的認可。
關鍵詞:OR應用;大規(guī)模應用
1. 背景
運籌學(OR)可能被定義為科學的決策方法。它可以通過數學和計機算建模來解決現實世界中各個領域存在的問題。我們的目的是明確OR對這個社會確實產生著深刻的影響并且它將來的機會是無限的。
我們首先簡要回顧OR自二戰(zhàn)中誕生至現在的演變過程。戰(zhàn)爭期間,英國和美國成立OR團隊為軍事行動提供支持。這些團隊在支持包括雷達系統(tǒng),反潛戰(zhàn)和轟炸戰(zhàn)略部署的極為重要的軍事行動中取得了顯著的成績。這些OR團隊的成員包括其他領域的科學家,例如物理學,統(tǒng)計學和心理學。他們的工作主要是用巧妙的想法,科學的推理和常識來解決實際問題。OR的支持方法基本上是不存在的,研究的結果要立即傳達和執(zhí)行。麥克洛斯基通過三篇文章總結了運籌學在此階段的歷史(1987年,公元)。
戰(zhàn)爭結束后,人們用OR方法來解決社會面臨的復雜問題,建立一個新的世界。一些大公司,包括石油,汽車,電信,鋼鐵,航空等,成立了OR團隊,幫助解決他們的戰(zhàn)略業(yè)務問題。OR被賦予的期望極高。通過借鑒其他學科的觀點,如工程,物理,生物,和統(tǒng)計,OR專業(yè)得到了快速的發(fā)展。在60年代,OR吸取了數學的許多重要的理論和方法。不幸的是,多年來它被認為是OR的目標而不是支持解決實際問題的手段。在70年代和80年代,許多OR團隊因此失去了其影響力,其工作重心轉向公司內部的線性組織。這種局面在80年代末90年代初開始逐步改變,許多學者都投入了大量精力試圖更好地了解現實世界,學術課程也已開始不僅僅只強調數學技術。所有主要的學術討論專注于實際應用方面。