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上海某大廈弱電施工招標(biāo)文件
一、策略思考——活動目的二、整體規(guī)劃——活動綜述三、控制執(zhí)行——現(xiàn)場人員管理
檢查儀容儀表,儀容如同無言的自我介紹,可體現(xiàn)一個人的性格。在給人第一印象中儀容也是重要因素之一,據(jù)統(tǒng)計人與人的交往的實際效果70%取決與此無聲語言,所以,要隨時做好令人心情舒暢的接待客人的思想準(zhǔn)備。保持好的儀容三個原則:1 清潔--- a. 制服要整潔,不可穿臟衣服,禁止將袖口卷起來。 b. 頭發(fā)要..
證券經(jīng)紀(jì)人職業(yè)生涯規(guī)劃
過前期與OV酒店項目負(fù)責(zé)人的溝通,針對OV酒店目前的需求,在本建議書中我們將提出酒店從無到有創(chuàng)建品牌的相關(guān)思路. 考慮到方案的實際執(zhí)行和運作,需要對項目的經(jīng)營戰(zhàn)略、文化、酒店產(chǎn)品以及企業(yè)經(jīng)營者價值觀進行系統(tǒng)了解,但目前這些方面的了解尚不夠全面,故此方案中大部分為作業(yè)思路框架,旨在建立雙方合作理念的共..
為了建立和優(yōu)化北京XXX文化發(fā)展集團(以下簡稱“XXX集團”)的員工價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ),吸引、保留、激勵為集團做出貢獻或有潛力為集團做出貢獻的員工,特制定本制度。
前言 1 一、市場分析 1 二、目標(biāo)人群的分析 1 三、本店的店面分析 2 四、推廣策略 3 五、媒介推廣計劃 4 六、人員的推廣 5
平衡記分卡戰(zhàn)略
市場背景:產(chǎn)品+卡片的推廣模式構(gòu)建了好玩為主的市場;對贈卡的絕對依賴,導(dǎo)致市場波動大;絕大多數(shù)競品集中在中小學(xué)生市場,年齡偏小。對產(chǎn)品力的關(guān)心程度較低。脆奇市場目標(biāo):以好吃為主,主打中學(xué)生市場希望建立好吃又好玩的市場
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