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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)，共90頁，53000字，內(nèi)附各種表格實(shí)例�！灸夸洝康谝徊糠� 總經(jīng)理致全體員工的一封信第一章 公司使命第二章 打造有YNFZ特色的銷售模式第三章 建設(shè)良性公司氛圍第四章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)的生命線第五章 遵守規(guī)則是員工的必修課第六章 管理者信條第二部分 員工手冊(cè)公司簡(jiǎn)介組織架構(gòu)（圖）勞動(dòng)條例員..
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企業(yè)內(nèi)部原創(chuàng)各項(xiàng)管理規(guī)定，內(nèi)容完整，包含各項(xiàng)示范表格，字?jǐn)?shù)為26500字左右。內(nèi)容介紹：第一篇：?jiǎn)T工行為規(guī)范篇員工入職管理規(guī)定員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定員工考勤管理規(guī)定（補(bǔ)休單、假期申請(qǐng)表范本）員工形象管理規(guī)定辦公區(qū)域衛(wèi)生及安全管理規(guī)定車輛管理規(guī)定會(huì)議管理規(guī)定辦公用品管理規(guī)定固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)定第二篇：..
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企業(yè)內(nèi)部員工手冊(cè)，共5500字左右，內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介組織架構(gòu)（圖）勞動(dòng)條例員工守則員工福利獎(jiǎng)懲條例安全條例修訂與說明致辭職員工
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企業(yè)原稿，共18174字，包括以下職位：技術(shù)支持部經(jīng)理、技術(shù)工程師、土建工程師、外購員、售后服務(wù)工程師；物流部經(jīng)理；銷售部經(jīng)理、銷售代表、售后服務(wù)員；市場(chǎng)部經(jīng)理、成品庫主管、庫管、裝卸工，合同管理員，信息員管理；綜合組文員；行政人事經(jīng)理、行政專員、人事專員；銷售員、合同管理員、技術(shù)員、庫管員、財(cái)務(wù)部、..
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【企業(yè)目標(biāo)】打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，立志成為中國(guó)最具競(jìng) 爭(zhēng)力的“系統(tǒng)礦石處理機(jī)械解決方案銷售商”�！酒髽I(yè)宗旨】針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，將員工培養(yǎng)成優(yōu)秀銷售工程師，讓每一位員工都成為服務(wù)客戶的專家，用心將優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞到客戶處，與客戶成為親密朋友�！酒髽I(yè)理念】能者為師 活力團(tuán)隊(duì) 認(rèn)真負(fù)責(zé)能者為師 ：1、領(lǐng)導(dǎo)視培養(yǎng)優(yōu)秀..
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本文是原創(chuàng)碩士論文，共28236字。
統(tǒng)計(jì)： 論 文 3＋36 頁
表 格 3 個(gè)
插 圖 4 幅
【摘要】面對(duì)新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，以往的成本管理方式表現(xiàn)出不同程度的滯后性，已經(jīng)不利于企業(yè)的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得。本文在論述戰(zhàn)略成本管理與價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上，闡述基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略成本管理模式。
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