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工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計管理辦法 工業(yè)統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，是對工業(yè)企業(yè)實行科學(xué)管理和檢查的重要手段。為使公司統(tǒng)計工作適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)轉(zhuǎn)換造船生產(chǎn)管理模式的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)督作用，特制定本辦法。
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一、行政組織機構(gòu)設(shè)置二、行政各部門主要職能及業(yè)務(wù)范圍1.2萬字
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1.1為加強公司無形資產(chǎn)管理，維護(hù)公司權(quán)益，防止無形資產(chǎn)流失，提高無形資產(chǎn)的使用效益，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。 部門職責(zé)與分工3 無形資產(chǎn)的界定、內(nèi)容4 無形資產(chǎn)的驗收入賬程序5 無形資產(chǎn)的日常管理6 無形資產(chǎn)的處置7 無形資產(chǎn)盤查與報告
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試航是船舶產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一個重大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，試航前的準(zhǔn)備對試航的順利、安全進(jìn)行非常重要。本程序編制的目的在于規(guī)范集團(tuán)船舶產(chǎn)品的試航準(zhǔn)備項目、程序，及早發(fā)現(xiàn)問題、排除問題，保證試航工作的順利進(jìn)行。本程序中所編制的確認(rèn)表是依據(jù)油輪配置編制的，作為一套基本樣表。其它船型的具體檢查確認(rèn)項目需要針對各船..
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一.目的和范圍1.目的：為進(jìn)一步規(guī)范工裝及工藝消耗器材的管理，控制和降低成本，特制定本辦法。四.管理程序1.使用計劃管理2.費用控制管理3.工裝審批4.工裝設(shè)計5. 工裝采辦、加工制作及維修6 工裝驗收7完工結(jié)算
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本程序規(guī)定了倉庫物資收、管、發(fā)環(huán)節(jié)行為，物流賬簿管理，成本歸集，保稅物資規(guī)范使用，剩余物資利用，賬外物資管控等方面的管理內(nèi)容與要求。
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一、指導(dǎo)思想和基本原則二、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大決策事項（二）重要人事任免事項（三）重大項目安排事項（四）大額度資金運作事項三、公司“三重一大”事項的決策程序（一）決策準(zhǔn)備。（二）決策過程。（三）決策實施。四、落實“三重一大”決策制度的責(zé)任與監(jiān)督五、違反“三重一大”決策制度的責(zé)任追究
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防臺防汛防風(fēng)防雨(四防)管理程序(2萬字)
為了有效預(yù)防惡劣天氣對公司財產(chǎn)造成損失，規(guī)范公司在惡劣天氣條件下的應(yīng)
急響應(yīng)，保障企業(yè)員工和財產(chǎn)的安全，本著“預(yù)防為主”的原則，制定本管理
程序。
1防范標(biāo)準(zhǔn)\組織領(lǐng)導(dǎo)\職責(zé)\啟動一級防范預(yù)案管理程序\啟動二級防范預(yù)案管理
程序\啟動三級防范預(yù)案管理程序\
附件一..
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某某公司招標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司招標(biāo)活動，保證招標(biāo)項目的質(zhì)量和工期，提高公司的經(jīng)濟效益，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第二條 公司及所屬的管理部門、事業(yè)部和所屬企業(yè)等單位進(jìn)行的招標(biāo)活動，均按本辦法執(zhí)行。但按國家關(guān)法規(guī)進(jìn)行的招標(biāo)活動..
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