洛風(fēng)的文檔鋪

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04Mckinsey-團(tuán)隊的智慧培訓(xùn)手冊

麥肯錫三十年經(jīng)典咨詢之團(tuán)隊的智慧培訓(xùn)手冊
03Mckinsey-營銷咨詢培訓(xùn)手冊

此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要。他是功能區(qū)域系列的一部分。此系列目的在于將公司各機(jī)能專家基礎(chǔ)知識介紹給麥肯錫實戰(zhàn)者們。整個系列文件全面、綜合描述了在功能區(qū)域內(nèi)的工具及構(gòu)架。在文件結(jié)束時，您可以看到一些核心文件和手冊的選擇性的描述，以給您一個此構(gòu)架更詳盡的信息。這里所有的文件都在PD網(wǎng)上，入需..
02Mckinsey-組織咨詢培訓(xùn)手冊

本教程致力于回答4個問題第一部分為什么助理顧問需要在每一個項目中都要考慮組織方面的問題？第二部分我們用什么框架幫助我們的客戶改進(jìn)組織效率？第三部分一個助理顧問在組織工作中應(yīng)扮演什么角色？第四部分助理顧問可以在什么地方發(fā)掘更多的問題？
01Mckinsey-戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊

第一部分第1章: 戰(zhàn)略目標(biāo) 價值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略第2章: 定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)則/業(yè)務(wù)構(gòu)想在哪里競爭怎樣競爭價值假設(shè) ..
麥肯錫九大管理手冊

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麥肯錫_新員工內(nèi)訓(xùn)全集

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麥肯錫_實達(dá)咨詢案（2.58M）

麥肯錫經(jīng)典咨詢案例之——實達(dá)集團(tuán)
麥肯錫_平安咨詢案（5.41M）

麥肯錫對平安的一份完整的咨詢案例~
麥肯錫企業(yè)管理方法與模板（22個文件）

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