-
公共管理學(xué)部【摘要】集團(tuán)未來業(yè)務(wù)由三個版塊組成。賣場業(yè)務(wù),包括IT賣場經(jīng)營、IT產(chǎn)品維修及服務(wù)、廣告和產(chǎn)品經(jīng)營;電子商務(wù)業(yè)務(wù),包括商務(wù)經(jīng)營平臺運(yùn)營、賣場服務(wù)延伸、產(chǎn)品經(jīng)營平臺等;物業(yè)業(yè)務(wù),由物業(yè)服務(wù)、管理及物業(yè)營銷構(gòu)成。賣場是業(yè)務(wù)發(fā)展之基礎(chǔ),物業(yè)是業(yè)務(wù)發(fā)展另一翼,新業(yè)務(wù)(電子商務(wù))是未來之希望,在此..
-
城市管理學(xué)課程論文摘要北京作為中華人民共和國的首都,以及曾經(jīng)的政治,經(jīng)濟(jì),文化中心,一度吸引了大量外來流動人口到北京謀求發(fā)展。這些流動人口一方面為北京的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)發(fā)揮了不可磨滅的重要作用;然而隨著時間的退役,北京的城市規(guī)模不斷膨脹,流動人口的大量涌入導(dǎo)致了很多嚴(yán)重的城市病和社會矛盾,如城..
-
民營企業(yè)管理人員培訓(xùn)問題探討
姓名:
單位:中共陜西省委黨校人力資源認(rèn)證中心
摘要:本論文主要從現(xiàn)代人力資源管理入手,首先從管理人員培訓(xùn)的必要性、作用及特點對培訓(xùn)的重要性加以闡述;然后根據(jù)企業(yè)中管理人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析民營企業(yè)中管理人員培訓(xùn)存在的問題,最后針對問題提出加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)的思路..
-
資產(chǎn)評估管理體制的完善內(nèi)容摘要我國的資產(chǎn)評估業(yè)是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育和成熟逐漸成長起來的.現(xiàn)已成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的中介服務(wù)行業(yè)。由于資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)起步較晚,在法制建設(shè)、行業(yè)統(tǒng)一管理、科研教育等方面還存在著很多問題。本文將通過對國際評估業(yè)管理體制的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的介紹及分析,構(gòu)建中國資產(chǎn)評估..
-
淺析我國服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展摘要:有關(guān)研究表明服務(wù)貿(mào)易對一地區(qū)競爭力的影響遠(yuǎn)大于貨物貿(mào)易和其他產(chǎn)業(yè)如農(nóng)業(yè)和工業(yè)對競爭力的影響,而旅游服務(wù)貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易的重要組成部分。在服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展中,入省旅游服務(wù)貿(mào)易已成為我省最大的服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域。盡管陜西省旅游服務(wù)貿(mào)易在改革開放后發(fā)展迅速,已成為我國旅游大省之一,但..
-
工程項目成本管理目 錄摘 要 I1引言 12 建筑企業(yè)經(jīng)營管理和工程技術(shù)管理 12.1 招投標(biāo)工作 12.2 施工預(yù)算 22.2.1建立成本管理信息系統(tǒng) 22.2.2 編制施工預(yù)算書 22.2.3 施工組織設(shè)計 32.3完善合同管理 53.工程項目部施工過程成本管理 53.1 建立新的思想觀念 53.2降低采購成本 63.3 項目全過程成本控制 73.3.1項目全員控..
-
淺談肥胖證的中醫(yī)傳統(tǒng)療法目 錄內(nèi)容摘要…………………………………………………………………………………一、肥胖的病因機(jī)理…………………………………………………………………1二、辨證分型及治療…………………………………………………………………1三、中醫(yī)輔助治療…………………………………………………………..
-
學(xué)生成績管理系統(tǒng)目錄1、系統(tǒng)分析 32、系統(tǒng)設(shè)計 42.1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 42.2 各功能模塊設(shè)計 62.2.1 學(xué)生記錄錄入模塊設(shè)計 32.2.2 學(xué)生信息管理模塊設(shè)計 6 2.2.3 學(xué)生成績管理模塊設(shè)計…………………………………………………………63、系統(tǒng)實現(xiàn) 73.1 學(xué)生記錄錄入模塊的實現(xiàn) 74、總結(jié) 141、 系統(tǒng)分析1.1 系統(tǒng)分析結(jié)..
-
民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究
摘 要
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,企業(yè)競爭日趨激烈,人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源,成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。本文通過定量調(diào)查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考..